エピソード

  • Folge 23: Recruiting Trends 2025 - machs jetzt!
    2024/12/29

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Gastgeber mit Arthur über die aktuellen und zukünftigen Trends im Recruiting. Sie reflektieren über die Natur von Trends, deren Relevanz und die Herausforderungen, die mit der Implementierung neuer Ideen verbunden sind. Die Bedeutung von Candidate Experience und die Notwendigkeit, sich auf die Grundlagen zu konzentrieren, werden ebenfalls hervorgehoben. In dieser Diskussion wird die Bedeutung der Candidate Experience im Recruiting hervorgehoben. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit, KPIs sinnvoll zu nutzen und die Trends im Recruiting ernsthaft anzugehen. Zudem wird die Rolle von HR im Unternehmen thematisiert, insbesondere die Notwendigkeit, strategisch mitzuentscheiden und die Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern zu verbessern. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Trends im Recruiting. Sie betonen die Wichtigkeit der internen Kommunikation und des Mitarbeiterfeedbacks, um relevante Stellenanzeigen zu erstellen. Transparenz im Recruiting-Prozess und die Rolle der KI werden ebenfalls thematisiert. Die Diskussion schließt mit einem Aufruf zur Ehrlichkeit und einem Ausblick auf die Recruiting-Trends für 2025.


    Takeaways

    • Recruiting-Trends sind wichtig, aber oft flüchtig.
    • Die Implementierung von Trends erfordert Sinn und Verstand.
    • Trends können schnell vergessen werden, wenn sie nicht durchdacht sind.
    • Die Bedeutung von Candidate Experience wird oft übersehen.
    • KI wird nicht die grundlegenden Probleme lösen.
    • Diversity und Inklusion sind essentielle Themen im Recruiting.
    • Die Arbeitgebermarke muss authentisch sein.
    • Trends sollten nicht blind übernommen werden.
    • Die Grundlagen des Recruitings sind entscheidend für den Erfolg.
    • Ein gutes Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Candidate Experience ist entscheidend für den Rekrutierungsprozess.
    • KPIs sollten nicht nur vorhanden sein, sondern auch sinnvoll genutzt werden.
    • Recruiting-Trends müssen ernsthaft angegangen werden.
    • HR sollte als strategischer Partner im Unternehmen agieren.
    • Die Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern ist essenziell.
    • Effektive Recruiting-Strategien können oft ohne großes Budget umgesetzt werden.
    • Die Zufriedenheit der Mitarbeiter hat direkten Einfluss auf die Candidate Experience.
    • Ein gutes Recruiting erfordert ein tiefes Verständnis der Unternehmensziele.
    • Die Zusammenarbeit zwischen Recruiting und anderen Abteilungen ist wichtig.
    • Feedback von Mitarbeitern kann wertvolle Einblicke in den Rekrutierungsprozess geben. Die interne Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiches Recruiting.
    • Mitarbeiterfeedback kann helfen, relevante Stellenanzeigen zu erstellen.
    • Recruiting Basics sind der Schlüssel zum Erfolg im Jahr 2024.
    • Transparenz im Recruiting-Prozess schafft Vertrauen.
    • Positive Beispiele im Recruiting sollten hervorgehoben werden.
    • KI kann den Recruiting-Prozess unterstützen, aber Klarheit ist notwendig.
    • Ehrlichkeit und Commitment sind essenziell im Recruiting.
    • Recruiting-Trends sollten nicht nur auf kurzfristige Lösungen abzielen.
    • Die Arbeitgebermarke spielt eine wichtige Rolle im Recruiting.
    • Ein guter Arbeitgeber zieht die besten Talente an.


    Keywords

    Recruiting, Trends, Candidate Experience, Personal Branding, Employer Branding, KI, HR, Arbeitsmarkt, Diversity, Recruiting-Trends, Candidate Experience, KPIs, Recruiting Trends, HR Rolle, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Bewerbermanagement, Employer Branding, Personal Branding, Recruiting-Strategien, Recruiting, interne Kommunikation, Mitarbeiterfeedback, Transparenz, KI, Recruiting-Trends, Arbeitgebermarke, Fachkräftemangel, Stellenanzeigen, Employer Branding



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    48 分
  • Folge 22: 🐓-Blockt dein HR?
    2024/12/22

    Summary

    In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Chancen im Recruiting während der Weihnachtszeit. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, auch während der Feiertage aktiv zu sein, da viele Menschen über ihre berufliche Situation nachdenken. Zudem wird die Notwendigkeit von Transparenz in Stellenanzeigen und die Bedeutung der richtigen Ansprache von Kandidaten hervorgehoben. Die beiden sprechen auch über Bias im Recruiting und die Wichtigkeit des Austauschs unter HR-Profis. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen im Einstellungsprozess, insbesondere die Bedeutung der Sprachkompetenz und die oft fadenscheinigen Gründe für Ablehnungen. Sie beleuchten die Rolle des Personalvermittlers und die Schwierigkeiten, die sich aus unklaren Vertragsbedingungen und Nachbesetzungen ergeben. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die die Komplexität des Recruiting-Prozesses verdeutlichen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika verschiedene Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Wahrnehmungen im Zusammenhang mit erfolgsbasierten Anstellungen, Gehältern und der Rolle von Quereinsteigern. Sie beleuchten die Bedeutung der Sprache im Recruiting und die Notwendigkeit, die Perspektiven von Personalvermittlern und Unternehmen zu verstehen. Die Episode endet mit einem Ausblick auf zukünftige Trends im Recruiting und der Wichtigkeit, die richtigen Menschen in Entscheidungspositionen zu haben.


    Takeaways


    • Recruiting sollte auch während der Feiertage aktiv sein.
    • Viele Menschen denken über Jobwechsel während der Weihnachtszeit nach.
    • Transparenz in Stellenanzeigen erhöht die Bewerberzahlen.
    • Die Ansprache der Kandidaten muss an deren Bedürfnisse angepasst werden.
    • Bias im Recruiting kann durch Austausch und Schulung verringert werden.
    • Networking ist entscheidend für die persönliche und berufliche Entwicklung.
    • Die richtige Sprache zu sprechen, ist im Recruiting unerlässlich.
    • Unternehmen sollten Gehälter transparent kommunizieren.
    • Die Feiertage bieten eine Chance für kreative Recruiting-Strategien.
    • HR-Profis sollten sich regelmäßig mit Kollegen austauschen. Die Sprachkompetenz wird oft überbewertet.
    • Manchmal gibt es fadenscheinige Gründe für Ablehnungen.
    • Die Beziehung zwischen Personalvermittler und Unternehmen ist entscheidend.
    • Unternehmen sollten fair und transparent im Recruiting-Prozess sein.
    • Die Nachbesetzung sollte realistisch betrachtet werden.
    • Verträge sollten klare Bedingungen für Nachbesetzungen enthalten.
    • Die persönliche Beziehung zu Kunden kann den Einstellungsprozess beeinflussen.
    • Recruiting ist ein People-Business und erfordert Empathie.
    • Unternehmen müssen ihre Recruiting-Prozesse ständig verbessern.
    • Die Kommunikation zwischen Personalvermittler und Unternehmen ist entscheidend. Erfolgsbasierte Anstellungen können die Sichtweise auf Talente verändern.
    • Die Kosten für Personalvermittlung werden oft unterschätzt.
    • HR-Problem: Die Angst vor Quereinsteigern und deren Gehalt.
    • Die Sprache im Recruiting ist entscheidend für den Erfolg.
    • Recruiter sollten die Perspektive der Unternehmen verstehen.
    • Gehaltserhöhungen sind oft ein Ergebnis von Verhandlungen.
    • Die Wahrnehmung von Quereinsteigern ist oft negativ.
    • Die Bedeutung von Sprache in der Softwareentwicklung für Recruiter.
    • Die Notwendigkeit, die richtigen Menschen in Entscheidungspositionen zu haben.
    • Cockblocking im Recruiting sollte vermieden werden.


    Keywords

    Recruiting, Jobwechsel, Weihnachtszeit, Gehaltstransparenz, Bias, Networking, HR, Stellenanzeigen, Feiertage, Personalmarketing, Einstellung, Sprachkompetenz, Personalvermittlung, Recruiting, Vertragsbedingungen, Nachbesetzung, HR, Bewerbungsprozess, Kommunikation, Unternehmenskultur, Recruiting, Personalvermittlung, Gehalt, Quereinsteiger, Erfolg, Sprache, Herausforderungen, Anstellung, Trends, HR



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    52 分
  • Folge 21: Polizei Hamburg? Ihr seid verhaftet!
    2024/12/15

    Summary

    In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Candidate Journey und den Bewerbungsprozess bei der Polizei Hamburg. Sie analysieren die Marketingkampagne, die Kosten und die Herausforderungen, die Bewerber während des Prozesses erleben. Die Diskussion beleuchtet die Probleme der Registrierungspflicht und die Anforderungen an die Bewerber, insbesondere für junge Menschen, die sich für eine Ausbildung bei der Polizei interessieren. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Hürden im Bewerbungsprozess sowie die Bedeutung einer positiven Candidate Journey. Sie beleuchten die Schwierigkeiten, die Bewerber bei der Bewerbung erleben, und die Notwendigkeit, den Prozess zu optimieren, um talentierte Kandidaten zu gewinnen. Zudem werden Best Practices im Active Sourcing vorgestellt und die Wichtigkeit von Employer Branding hervorgehoben.


    Takeaways

    • Die Candidate Journey ist entscheidend für den Erfolg von Recruiting-Kampagnen.
    • Die Polizei Hamburg hat eine kreative Kampagne gestartet, um neue Talente zu gewinnen.
    • Die Kosten für die Kampagne waren erheblich, was die Bedeutung von Marketing im Recruiting unterstreicht.
    • Der Bewerbungsprozess ist oft kompliziert und nicht benutzerfreundlich.
    • Die Registrierungspflicht kann potenzielle Bewerber abschrecken.
    • Junge Bewerber haben oft nicht die erforderlichen Dokumente zur Hand.
    • Die Kampagne muss mobil optimiert sein, um die Zielgruppe zu erreichen.
    • Die Anforderungen an Bewerber sollten realistisch und altersgerecht sein.
    • Ein klarer und einfacher Bewerbungsprozess ist entscheidend für die Gewinnung von Talenten.
    • Die Diskussion zeigt die Diskrepanz zwischen Marketing und tatsächlichem Bewerbungsprozess auf. Der Bewerbungsprozess kann viele Hürden für Kandidaten darstellen.
    • Eine positive Candidate Journey ist entscheidend für die Rekrutierung.
    • Recruiter sollten den Bewerbungsprozess aus der Sicht der Kandidaten betrachten.
    • Die Anzahl der Schritte im Bewerbungsprozess sollte minimiert werden.
    • Employer Branding muss authentisch und transparent sein.
    • Active Sourcing erfordert eine klare Kommunikation der nächsten Schritte.
    • Unternehmen sollten ihre Prozesse regelmäßig überprüfen und optimieren.
    • Die Nutzung von Technologie kann den Bewerbungsprozess vereinfachen.
    • Kandidaten sollten die Möglichkeit haben, sich schnell zu bewerben.
    • Ein guter Bewerbungsprozess kann die Attraktivität eines Unternehmens erhöhen.

    Keywords

    Candidate Journey, Polizei Hamburg, Bewerbungsprozess, Performance-Marketing, Recruiting, Kampagne, Herausforderungen, Registrierungspflicht, Datenaufnahme, Anforderungen, Bewerbungsprozess, Recruiting, Candidate Journey, Active Sourcing, Employer Branding




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    38 分
  • Folge 20: "30 Leute eingestellt, das ist bei mir ein schlechter Dienstag!"
    2024/12/08

    Summary

    In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere in Bezug auf Stellenausschreibungen und die Erwartungen an Bewerber. Sie kritisieren die mangelnde Qualität von Stellenanzeigen und die unzureichenden Benefits, die Unternehmen anbieten. Zudem wird die Bedeutung von Employer Branding hervorgehoben und wie wichtig es ist, Bewerber anzusprechen und zu motivieren. Die Episode endet mit positiven Erfahrungen und Dankbarkeit für die Unterstützung im Recruiting-Prozess. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Chancen im Recruiting, insbesondere während der Feiertage. Sie betonen die Bedeutung von Recruitern, die auch in schwierigen Zeiten helfen können, und ermutigen Unternehmen, ihre Recruiting-Strategien während der Feiertage nicht zu vernachlässigen. Die beiden sprechen über die Notwendigkeit, Bewerbungsprozesse zu automatisieren und die Bedeutung von Employer Branding, um Talente zu gewinnen und zu halten. Zudem wird die Rolle von Neujahrsvorsätzen bei der Jobsuche hervorgehoben und wie Unternehmen von der erhöhten Bewerberaktivität im Januar profitieren können. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Strategien im Recruiting-Prozess. Sie beleuchten die Bedeutung von effektiven Stellenanzeigen, Gehaltstransparenz und die Notwendigkeit, Bewerber ernst zu nehmen. Zudem wird die Rolle der Arbeitgebermarke und die Qualität der Bewerber hervorgehoben, während sie die gängigen Missverständnisse im Recruiting ansprechen.


    Takeaways

    • Die Qualität von Stellenausschreibungen ist oft unzureichend.
    • Unternehmen müssen ihre Benefits klar kommunizieren.
    • Employer Branding spielt eine entscheidende Rolle im Recruiting.
    • Bewerber sollten nicht für ihre Unterlagen kritisiert werden.
    • Die Branche hat oft einen schlechten Ruf, der verbessert werden muss.
    • Kritik an Bewerbern sollte vermieden werden.
    • Transparente Kommunikation ist entscheidend für den Bewerbungsprozess.
    • Positive Rückmeldungen können die Motivation steigern.
    • Recruiter sollten für ihre Arbeit wertgeschätzt werden.
    • Die Erwartungen an Bewerber müssen realistisch sein. Recruiter haben immer Eigeninteresse, helfen aber auch.
    • Recruiting sollte über die Feiertage nicht pausiert werden.
    • Bewerber reflektieren über ihre Karriere während der Feiertage.
    • Automatisierte Bestätigungen können den Bewerbungsprozess verbessern.
    • Employer Branding ist entscheidend für die Talentegewinnung.
    • Neujahrsvorsätze führen zu einer Welle von Jobwechseln.
    • Ads sollten strategisch vor den Feiertagen geschaltet werden.
    • Die Kosten für Werbung sinken nach den Feiertagen.
    • Interim-Personal kann helfen, den Bewerbungsprozess zu decken.
    • Effektive Recruiting-Strategien führen zu mehr Bewerbungen. Die Qualität der Bewerber hängt stark von der Stellenanzeige ab.
    • Gehaltstransparenz ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.
    • Ein effektiver Rekrutierungsprozess kann kostengünstig sein.
    • Die meisten Bewerber wünschen sich eine schnelle Rückmeldung.
    • Kein Ghosting ist ein wichtiger Aspekt im Recruiting.
    • Die Arbeitgebermarke spielt eine entscheidende Rolle bei der Anwerbung.
    • Bewerber müssen sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren können.
    • Die Nutzung von Technologie kann den Rekrutierungsprozess optimieren.
    • Erfahrungen aus der Vergangenheit sind wichtig, aber nicht ausschlaggebend für den Erfolg.
    • Die Personalbeschaffung muss sich an den Bedürfnissen der Bewerber orientieren.


    Keywords

    Recruiting, Stellenausschreibungen, Employer Branding, Benefits, Gehalt, Bewerbungsprozess, LinkedIn, Kritik, Personalwesen, Arbeitsmarkt, Recruiting, Feiertage, Bewerbungsprozess, Employer Branding, Neujahrsvorsätze, Stellenanzeigen, Automatisierung, Personalvermittlung, Recruiting-Strategien, Jobwechsel, Rekrutierung, Bewerbermanagement, Stellenanzeigen, Gehaltstransparenz, Personalbeschaffung, Recruiting-Prozess, Bewerberqualität, Arbeitgebermarke, Fachkräftemangel, Interviewprozess

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    48 分
  • Folge 19: Hyrise vs. HYRE und Sales Recruiting Pains - mit Dominic Blank von Hyrise
    2024/12/01

    Summary

    In dieser Episode des Podcasts 'HR ist Hass' diskutieren Robin Stabenow und Dominik über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Sales-Bereich. Sie beleuchten die Bedeutung von Sales-Erfahrung bei Recruitern, die Notwendigkeit eines effektiven Onboardings und die Rolle von Resilienz und Motivation für den Erfolg im Sales. Dominik teilt seine Erfahrungen und Einsichten, wie Unternehmen ihre Recruiting-Strategien verbessern können, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen im Sales-Bereich, insbesondere die Bedeutung von Enablement und Training für neue Mitarbeiter. Sie betonen die Notwendigkeit, in HR und Sales zu investieren, um langfristigen Erfolg zu sichern. Zudem wird die Rolle von Quereinsteigern hervorgehoben, die oft wertvolle Fähigkeiten und Resilienz mitbringen. Abschließend wird die Zukunft des Recruitings und die Notwendigkeit von Anpassungen im Arbeitsmarkt thematisiert.


    Takeaways

    1. Recruiter sollten mehr Sales-Erfahrung haben.
    2. Lebensläufe sind oft kein guter Indikator für Kandidatenqualität.
    3. Onboarding ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter.
    4. Resilienz im Sales muss aktiv trainiert werden.
    5. Die richtige Einstellung von Junior Sales-Mitarbeitern ist kritisch.
    6. Metriken im Recruiting sind oft unklar und nicht transparent.
    7. Recruiting endet nicht mit der Einstellung, sondern geht weiter.
    8. Sales ist ein heterogener Job ohne standardisierte Ausbildung.
    9. Unternehmen müssen ihre internen Prozesse vor dem Recruiting hinterfragen.
    10. Motivation und Unterstützung sind entscheidend für den Erfolg im Sales. Enablement und Training sind entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter.
    11. Investitionen in HR und Sales sind notwendig, um langfristige Erfolge zu sichern.
    12. Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten und Resilienz mit.
    13. Die Wertschätzung für Quereinsteiger ist im Sales-Bereich oft zu gering.
    14. Eine gute Stellenanzeige kann die Anzahl der Bewerbungen erheblich steigern.
    15. Sales wird oft als Kostenfaktor gesehen, dabei ist Training wichtig.
    16. Die Bereitschaft, in das bestehende Team zu investieren, ist entscheidend.
    17. Der Arbeitsmarkt wird sich in den nächsten Jahren zentralisieren.
    18. Es gibt viele gute Ressourcen zur Weiterbildung im Internet.
    19. Die Kommunikation über Gehalt und Arbeitsbedingungen muss transparenter werden.


    Keywords

    Recruiting, Sales, Onboarding, Resilienz, Talent Acquisition, Junior Sales, Metriken, Recruiting Herausforderungen, Sales Coaching, Quereinsteiger, Sales, Enablement, Training, Quereinsteiger, HR, Recruiting, Resilienz, Wertschätzung, Arbeitsmarkt, Investitionen



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    40 分
  • Folge 18: "Ich hab kein Bock auf Recruiting ich will nur Menschen einstellen" - mit Dr. Christian Krug
    2024/11/24

    Summary

    In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Christian über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting und Quereinstieg. Christian teilt seine Erfahrungen aus der Unternehmensberatung und dem Podcasting, während sie die Notwendigkeit von Menschlichkeit im HR und die Veränderungen in der Arbeitswelt thematisieren. Zudem wird die Problematik von Kündigungen und Unternehmensethik angesprochen, sowie die Rolle von Personio im HR-Bereich. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Kosten von Softwarelösungen wie Power BI, die Bedeutung von Benefits und fairen Gehaltsstrukturen, die Schwierigkeiten im Recruiting und die Wertschätzung von Quereinsteigern in Unternehmen. Es wird betont, dass eine transparente und faire Gehaltspolitik sowie eine menschliche HR-Strategie entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit sind. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich, insbesondere in Bezug auf Gehaltstransparenz, die Rolle von Geld in der Mitarbeiterleistung, die Notwendigkeit von Transparenz in der Preisgestaltung und die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit im Vertrieb. Zudem wird die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur und der richtigen Benefits für Mitarbeiter hervorgehoben.


    Takeaways


    • Christian beschreibt seinen ungewöhnlichen Werdegang vom Metzger zum Unternehmensberater.
    • HR ist ein Bereich, über den man sich stundenlang aufregen kann.
    • Recruiter werden oft als Endgegner im Bewerbungsprozess wahrgenommen.
    • Menschlichkeit im HR ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
    • Die Varianz innerhalb einer Generation ist größer als zwischen den Generationen.
    • Unternehmen müssen sich anpassen, um talentierte Mitarbeiter zu halten.
    • Kündigungen sollten respektvoll und wertschätzend erfolgen.
    • Die Wahrnehmung von HR ist oft negativ, was die Rekrutierung erschwert.
    • Personio wird als Beispiel für ein HR-System diskutiert.
    • Die Kosten für HR-Software können erheblich sein. Power BI wird oft als teuer empfunden, aber es ist ein nützliches Tool.
    • Benefits sind wichtig, aber Gehaltszahlungen sollten nicht vernachlässigt werden.
    • Die Wahrnehmung von Gehältern kann die Mitarbeiterbindung beeinflussen.
    • Recruiting sollte nicht nur auf Kostenoptimierung abzielen.
    • Quereinsteiger bringen oft wertvolle Perspektiven mit, sollten aber fair entlohnt werden.
    • Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist entscheidend.
    • Ein gutes Betriebsklima kann durch offene Kommunikation gefördert werden.
    • Mitarbeiter sollten sich gesehen und verstanden fühlen.
    • Langfristige Denkweise ist wichtig für den Unternehmenserfolg.
    • Die Gehaltstransparenz wird in Zukunft zunehmen. Geld allein motiviert nicht, es braucht mehr.
    • Transparenz in der Preisgestaltung ist entscheidend.
    • Gehaltstransparenz wird gesetzlich vorgeschrieben.
    • Remote-Arbeit hat Vor- und Nachteile im Vertrieb.
    • Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.
    • Die Beidseitigkeit im HR ist wichtig: Menschen arbeiten für Menschen.
    • Gehalt muss in Stellenausschreibungen angegeben werden.
    • Die Diskussion über Außendienst und Remote-Arbeit ist notwendig.
    • Benefits sollten nicht nur auf dem Papier stehen.
    • Recruiting sollte sich auf die Einstellung und Entwicklung von Talenten konzentrieren.


    Keywords


    HR, Recruiting, Quereinstieg, Unternehmensberatung, Podcasting, Menschlichkeit, Generationen, Kündigungen, Personio, Softwarelösungen, Power BI, Gehaltsstrukturen, Benefits, Recruiting, Quereinsteiger, Mitarbeiterzufriedenheit, HR, Unternehmensführung, Kosten-Nutzen-Analyse, HR, Gehalt, Transparenz, Vertrieb, Remote, Benefits, Recruiting, Mitarbeiter, Preisgestaltung, Change Management




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    1 時間
  • Folge 17: eure Stellenanzeigen roasten 🔥
    2024/11/17

    Summary

    In dieser Episode von 'HR is Hust' diskutieren Robin Stabenow und Pikachu die gruseligen Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten die Bedeutung von Transparenz, Gehalt und Benefits sowie die Komplexität von Recruiting-Positionen und deren Anforderungen. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting, die Notwendigkeit von Transparenz im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Employer Branding. Sie beleuchten die Gehaltsstrukturen im Vertrieb und das Erwartungsmanagement, das für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend ist. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber über die Authentizität im Influencer-Marketing, die Relevanz von LinkedIn Top Voices und die Suche nach coolen HR-Influencern. Sie betonen die Bedeutung von Humor und Authentizität im Recruiting und die Notwendigkeit von Transparenz in Stellenanzeigen, insbesondere in Bezug auf Gehälter. Zudem wird die Wandlung eines HR-Haters thematisiert und ein bevorstehendes Open House Event zur Jobvermittlung vorgestellt.


    Takeaways

    • Recruiting ist oft von unklaren und unseriösen Stellenanzeigen geprägt.
    • Transparenz in Gehalt und Anforderungen ist entscheidend.
    • Die Qualität der Leads und deren Herkunft sind kritisch für den Erfolg im Vertrieb.
    • Stellenanzeigen sollten klar und ansprechend formuliert sein.
    • Die Rolle des Recruiters wird oft unterschätzt und überfrachtet.
    • Ein gutes Onboarding ist für neue Mitarbeiter unerlässlich.
    • Die Verwendung von englischen Titeln in deutschen Anzeigen kann abschreckend wirken.
    • Die Gehaltsspanne sollte realistisch und transparent kommuniziert werden.
    • Recruiting-Positionen erfordern oft mehr als nur eine Person.
    • Die Branche benötigt dringend Verbesserungen in der Qualität der Stellenanzeigen. Recruiting erfordert klare Best Practices und Transparenz.
    • Die Anzahl der Interviews sollte begrenzt werden, um Fairness zu gewährleisten.
    • Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für das Employer Branding.
    • Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst die Mitarbeiterbindung.
    • Erwartungsmanagement ist wichtig, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
    • Recruiter sollten sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.
    • Verdecktes Recruiting kann das Vertrauen der Mitarbeiter untergraben.
    • Die Bezahlung muss wettbewerbsfähig und transparent sein.
    • Employer Branding sollte authentisch und ansprechend gestaltet werden.
    • Die Herausforderungen im Vertrieb erfordern ein gutes Management und Unterstützung. Influencer-Marketing kann sehr authentisch sein.
    • LinkedIn Top Voices sind nicht immer relevant.
    • Es gibt einen Mangel an coolen HR-Influencern.
    • Humor ist wichtig im Recruiting.
    • Transparenz in Stellenanzeigen ist entscheidend.
    • HR-Hater können sich ändern.
    • Open House Events bieten viele Jobmöglichkeiten.
    • Gehälter sollten in Stellenanzeigen angegeben werden.
    • Recruiting sollte weniger ernst und mehr humorvoll sein.
    • Die Community ist wichtig für den Austausch von Ideen.

    Keywords

    Recruiting, Stellenanzeigen, HR, Transparenz, Gehalt, Benefits, Herausforderungen, Recruiting-Positionen, Recruiting, HR, Employer Branding, Gehalt, Transparenz, Vertrieb, Best Practices, Herausforderungen, Influencer-Marketing, LinkedIn, HR, Recruiting, Transparenz, Gehalt, Authentizität, Event, Stellenanzeigen, Humor




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    46 分
  • Folge 16: Optimiere deine Kampagnen du IDIOT - sagt Paul
    2024/11/10

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Trends im Recruiting und Sales, insbesondere die Rolle von Automatisierung und die Bedeutung von persönlichen Kontakten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Optimierung von Recruiting-Prozessen und betonen die Notwendigkeit, proaktiv zu sein und klare Kommunikationswege zu schaffen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Präsenz im Recruiting, effiziente Rekrutierungsprozesse und den Einsatz von Videos, um eine persönliche Verbindung zu Bewerbern herzustellen. Sie betonen die Wichtigkeit von klaren Jobbeschreibungen und Best Practices für Stellenanzeigen, um sich von der Masse abzuheben. Zudem wird die Rolle von Recruitern und deren Herausforderungen thematisiert, sowie die Bedeutung von Sprache im Recruiting. Abschließend wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Jobs nicht nur zu verkaufen, sondern auch eine menschliche Verbindung zu den Bewerbern aufzubauen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Dynamik in Teams, die Bedeutung von intrinsischer Motivation bei der Einstellung, die Notwendigkeit von KPI-basiertem Arbeiten im Recruiting und die Optimierung von Recruiting-Kampagnen. Zudem wird die Rolle von Videos im Recruiting hervorgehoben und es werden Strategien für zukünftige Ansätze besprochen.


    Takeaways

    • Recruiting erfordert persönliche Ansprache und Engagement.
    • Automatisierung kann hilfreich sein, wenn sie richtig eingesetzt wird.
    • Cold Calls sind eine wertvolle Trainingsmethode für Sales.
    • Klare Prozesse im Recruiting sind entscheidend für den Erfolg.
    • Sourcing-Nachrichten sollten personalisiert und relevant sein.
    • Die Nutzung von LinkedIn erfordert eine strategische Herangehensweise.
    • Recruiter müssen proaktiv mit Bewerbern kommunizieren.
    • Die Ausbildung von Sales-Mitarbeitern sollte intern gefördert werden.
    • Schnelle Rückmeldungen sind ein Zeichen von Respekt.
    • Recruiting und Sales sind eng miteinander verbunden und erfordern ähnliche Fähigkeiten. Präsenz im Recruiting ist entscheidend für den Erfolg.
    • Effiziente Rekrutierungsprozesse können in kurzer Zeit Ergebnisse liefern.
    • Der Einsatz von Videos im Recruiting schafft eine persönliche Verbindung.
    • Erwartungshaltungen sollten klar kommuniziert werden.
    • Authentizität im Employer Branding ist wichtig für die Anwerbung von Talenten.
    • Recruiter müssen sich den Herausforderungen des Marktes stellen.
    • Klare und ansprechende Jobbeschreibungen sind entscheidend.
    • Best Practices für Stellenanzeigen helfen, sich abzuheben.
    • Die Sprache in Stellenanzeigen sollte an die Zielgruppe angepasst werden.
    • Jobs sollten als Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung verkauft werden. Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg.
    • Einstellungsgespräche sollten auf intrinsische Motivation abzielen.
    • KPI-basiertes Arbeiten verbessert die Ergebnisse im Recruiting.
    • Optimierung von Kampagnen ist unerlässlich.
    • Videos sind ein effektives Werkzeug im Recruiting.
    • Authentizität in Videos ist wichtiger als Trends.
    • Recruiter sollten ihre KPIs kennen und nutzen.
    • Die Analyse von Kampagnendaten ist entscheidend für den Erfolg.
    • Ein persönlicher Ansatz in der Ansprache ist wichtig.
    • Die richtige Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess verbessern.


    Keywords

    Recruiting, Sales, Automatisierung, Cold Calls, HR, LinkedIn, Prozesse, Kommunikation, Hiring, Software, Recruiting, Präsenz, Videos, Employer Branding, Jobbeschreibungen, Interviewprozesse, Sales, Kommunikation, Effizienz, Authentizität, Teamdynamik, Einstellungsgespräche, intrinsische Motivation, KPI, Recruiting, Optimierung, Videos, Strategien



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    58 分