Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Christian über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting und Quereinstieg. Christian teilt seine Erfahrungen aus der Unternehmensberatung und dem Podcasting, während sie die Notwendigkeit von Menschlichkeit im HR und die Veränderungen in der Arbeitswelt thematisieren. Zudem wird die Problematik von Kündigungen und Unternehmensethik angesprochen, sowie die Rolle von Personio im HR-Bereich. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Kosten von Softwarelösungen wie Power BI, die Bedeutung von Benefits und fairen Gehaltsstrukturen, die Schwierigkeiten im Recruiting und die Wertschätzung von Quereinsteigern in Unternehmen. Es wird betont, dass eine transparente und faire Gehaltspolitik sowie eine menschliche HR-Strategie entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit sind. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich, insbesondere in Bezug auf Gehaltstransparenz, die Rolle von Geld in der Mitarbeiterleistung, die Notwendigkeit von Transparenz in der Preisgestaltung und die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit im Vertrieb. Zudem wird die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur und der richtigen Benefits für Mitarbeiter hervorgehoben.

Takeaways

• Christian beschreibt seinen ungewöhnlichen Werdegang vom Metzger zum Unternehmensberater.
• HR ist ein Bereich, über den man sich stundenlang aufregen kann.
• Recruiter werden oft als Endgegner im Bewerbungsprozess wahrgenommen.
• Menschlichkeit im HR ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Die Varianz innerhalb einer Generation ist größer als zwischen den Generationen.
• Unternehmen müssen sich anpassen, um talentierte Mitarbeiter zu halten.
• Kündigungen sollten respektvoll und wertschätzend erfolgen.
• Die Wahrnehmung von HR ist oft negativ, was die Rekrutierung erschwert.
• Personio wird als Beispiel für ein HR-System diskutiert.
• Die Kosten für HR-Software können erheblich sein. Power BI wird oft als teuer empfunden, aber es ist ein nützliches Tool.
• Benefits sind wichtig, aber Gehaltszahlungen sollten nicht vernachlässigt werden.
• Die Wahrnehmung von Gehältern kann die Mitarbeiterbindung beeinflussen.
• Recruiting sollte nicht nur auf Kostenoptimierung abzielen.
• Quereinsteiger bringen oft wertvolle Perspektiven mit, sollten aber fair entlohnt werden.
• Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist entscheidend.
• Ein gutes Betriebsklima kann durch offene Kommunikation gefördert werden.
• Mitarbeiter sollten sich gesehen und verstanden fühlen.
• Langfristige Denkweise ist wichtig für den Unternehmenserfolg.
• Die Gehaltstransparenz wird in Zukunft zunehmen. Geld allein motiviert nicht, es braucht mehr.
• Transparenz in der Preisgestaltung ist entscheidend.
• Gehaltstransparenz wird gesetzlich vorgeschrieben.
• Remote-Arbeit hat Vor- und Nachteile im Vertrieb.
• Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.
• Die Beidseitigkeit im HR ist wichtig: Menschen arbeiten für Menschen.
• Gehalt muss in Stellenausschreibungen angegeben werden.
• Die Diskussion über Außendienst und Remote-Arbeit ist notwendig.
• Benefits sollten nicht nur auf dem Papier stehen.
• Recruiting sollte sich auf die Einstellung und Entwicklung von Talenten konzentrieren.

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