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resilient company podcast

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著者： Sabrina Orthen und Andreas Cueni
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このコンテンツについて

 Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz, unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze Unternehmen. Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an: Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den nächsten Schritt warten zu müssen. Und wir reden darüber - hier in diesem Podcast! マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #8 - Top-Sharing und Shared Leadership: Führung neu denken

    #8 - Top-Sharing und Shared Leadership: Führung neu denken
    2025/07/03
    Führung muss nicht einsam sein – im Gegenteil. In dieser Folge sprechen Sabrina und Schelbi über Top-Sharing, Co-Leadership und Shared Leadership: moderne Modelle, die Führung neu definieren. Du erfährst, wie geteilte Führung die Vereinbarkeit verbessert, Entscheidungen fundierter macht und dein Unternehmen resilienter aufstellt. Plus: echte Beispiele, Tipps zur Rollenverteilung und warum sich auch KMUs diese Modelle trauen sollten.
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    41 分
  • #7 - Vereinbarkeit als Notwendigkeit: Warum Unternehmen menschlicher – und erfolgreicher – werden müssen

    #7 - Vereinbarkeit als Notwendigkeit: Warum Unternehmen menschlicher – und erfolgreicher – werden müssen
    2025/06/19
    Vereinbarkeit ist kein Wohlfühl-Bonus, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit. In dieser Podcastfolge sprechen wir über Vereinbarkeit jenseits des klassischen Familienbilds: über Menschen mit Pflegeaufgaben, Sportambitionen, ehrenamtlichem Engagement oder Weiterbildung – also über Menschen in deinem Unternehmen. Was bedeutet es für Führungskräfte, wenn Mitarbeitende ihre „Lebensrealitäten“ mit zur Arbeit bringen? Warum kann Individualisierung zu wirtschaftlichem Erfolg führen? Und wie sieht echte Fairness aus, wenn nicht alle das Gleiche brauchen? Eine kritische, konkrete und gleichzeitig ermutigende Folge für alle, die Verantwortung tragen – und verstehen wollen, warum Menschlichkeit kein Gegenspieler von Effizienz ist.
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    42 分
  • #6 - Entscheidungskompetenz abgeben ohne Kontrollverlust – so gelingt echte Verantwortung im Team

    #6 - Entscheidungskompetenz abgeben ohne Kontrollverlust – so gelingt echte Verantwortung im Team
    2025/06/05
    Du bist Führungskraft und hast das Gefühl, dass am Ende doch wieder alles bei dir auf dem Tisch landet? In dieser Folge des Resilient Company Podcasts zeigen wir dir, wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren. Wir sprechen über: - warum klare Policies kein Bürokratiemonster, sondern ein Befreiungsschlag sein können - wie du Entscheidungsprozesse mit deinem Team entwickelst - und warum Konsent oft besser ist als Konsens Du bekommst praktische Beispiele, smarte Impulse und ehrliche Einblicke in typische Stolperfallen – damit du nicht mehr Flaschenhals sondern Ermöglicher*in bist und dein Team wirklich Verantwortung übernimmt.
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    23 分

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