エピソード

  • Deine Antrittsrede als neue Führungskraft | So gelingt ein leichter Start | Worauf es ankommt

    Deine Antrittsrede als neue Führungskraft | So gelingt ein leichter Start | Worauf es ankommt
    2025/05/30

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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    ⏱️ 00:00 – Einstieg & Ziel der Folge

    Warum eine gute Antrittsrede entscheidend ist – und wieso viele Leitfäden daran vorbeigehen.


    🧠 03:10 – Was dein Team wirklich hören will

    Nicht deine Erfolge zählen – sondern wie du tickst. Was deine Mitarbeiter:innen wirklich interessiert.


    🎯 06:40 – Deine Intention als Leitfaden

    Wie du deine persönliche Absicht formulierst und sie als roten Faden für deine Rede nutzt.


    ⚙️ 10:45 – Ziele, Klarheit und der Unterschied zur Absicht

    Warum operative Ziele allein nicht ausreichen – und wie du echte Orientierung gibst.


    🧑‍🤝‍🧑 14:20 – Menschlichkeit schlägt Karriere-Stationen

    Warum du dich als Mensch vorstellen solltest – nicht als Lebenslauf.


    💬 17:05 – Führungsstil & Werte greifbar machen

    Was du kommunizieren solltest: Deine Haltung, deine Philosophie, dein “Warum”.


    📌 21:00 – Erwartungen klären

    Was du von deinem Team erwartest – und was sie von dir erwarten können.


    🔄 25:30 – Erste Schritte & Kommunikation nach der Rede

    Wie du den Übergang in die Zusammenarbeit gestaltest und offene Gespräche ermöglichst.


    🚫 28:20 – Vorsicht vor Vorurteilen & Hörensagen

    Warum du dein Team mit einem unvoreingenommenen Blick kennenlernen solltest.


    ⚽ 31:10 – Das Fußballbeispiel & der Transfer ins Business

    Wie Trainer-Philosophien als Vorbild für Führungskräfte funktionieren.


    🧭 34:50 – Fazit: Deine Rede als Kompass

    Was dein Team nach deiner Rede wissen soll: Wofür du stehst, wie du führst, und was du willst.


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    Wir freuen uns von dir zu hören.

    Liebe Grüße,

    Jörg & Arne
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    36 分
  • Dauernd Stress als Führungskraft | Resilienz aufbauen | Wie bleibe ich mental gesund?

    Dauernd Stress als Führungskraft | Resilienz aufbauen | Wie bleibe ich mental gesund?
    2025/05/27
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱️ 00:14 – Einstieg ins Thema: Dauerstress bei FührungskräftenWas bedeutet Stress eigentlich? Die Hosts gehen der Frage auf den Grund, warum so viele Führungskräfte dauerhaft unter Druck stehen.🧠 01:25 – Kopfkino statt echte BedrohungWarum viele Stressauslöser keine realen Gefahren sind, sondern in unserer Vorstellung entstehen – und wie du das erkennen kannst.❓ 05:45 – Die zentrale Frage: Wovor hast du eigentlich Angst?Ein einfaches Tool zur Selbstreflexion: Durch Fragen wie „Was befürchte ich wirklich?“ lassen sich stressige Gedanken entkräften.💡 09:25 – Warum du dir selbst Stress machstEinblicke in persönliche Muster – wie der „Auf-den-letzten-Drücker“-Typ durch Stress funktioniert und warum das kein nachhaltiges Erfolgsmodell ist.🎭 11:52 – Der versteckte Nutzen von StressWas dir Stress möglicherweise unbewusst bringt – von Klarheit bis hin zu Schutzmechanismen im Teamkontext.📱 12:56 – Stress als StatussymbolEin kritischer Blick auf das moderne Business-Ideal des „Busy Seins“ und warum es toxisch sein kann.🚨 14:10 – Wenn Stress real wird: Der Umgang mit echten KrisenWie du handlungsfähig bleibst, auch wenn Worst-Case-Szenarien eintreten.📊 23:35 – Fallbeispiel aus der Steuerberatung: Perfektionsdruck und vermutete ErwartungenWas passiert, wenn neue Führungskräfte sich selbst zu hohe Maßstäbe setzen – und wie Klarheit über Erwartungen entlasten kann.🎯 26:44 – Der Ursprung des LeistungsdrucksWie alte Glaubenssätze aus Kindheit oder Schulzeit heute noch unbewusst dein Verhalten als Führungskraft prägen.🔍 28:50 – Tiefgreifende Stressbewältigung statt oberflächlicher TippsWarum echte Resilienz unter die Oberfläche geht – und wie du lernst, deine Bewertungen zu hinterfragen.📬 29:37 – Einladung zum DialogDu brauchst Unterstützung beim Thema Stress oder Resilienz? Das Team steht dir als Sparringspartner zur Seite.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    31 分
  • Umgang mit Low-Performern | So steigerst du die Leistung | Effektive Strategien für Führungskräfte

    Umgang mit Low-Performern | So steigerst du die Leistung | Effektive Strategien für Führungskräfte
    2025/05/23
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎙️ Low Performer: Einstieg ins Thema⏱️ 00:01Die Hosts eröffnen das Thema „schwache Leistung im Team“ – ein Begriff, der oft schnell mit dem Label „Low Performer“ verbunden wird. Warum das problematisch ist und wie ein differenzierter Blick helfen kann.🔍 👀 Was bedeutet eigentlich „leistungsschwach“?⏱️ 01:17Was meinen wir wirklich, wenn wir von schwacher Leistung sprechen? Ein Plädoyer für konkrete Definitionen und messbare Kriterien statt vager Einschätzungen.🎯 📏 Von Gefühl zu Fakten – Leistung messbar machen⏱️ 04:03Warum subjektive Wahrnehmung nicht reicht: Die Bedeutung von KPIs, Zielwerten und klaren Kriterien für eine faire und wirksame Leistungsbeurteilung.💬 🧠 Vorsicht vor Vorurteilen – der ganze Mensch zählt⏱️ 06:00Wie Schnellurteile entstehen und was Führungskräfte tun können, um eine ganzheitliche Perspektive auf Mitarbeitende zu gewinnen.🛠️ 🔧 Erwartungen klar kommunizieren⏱️ 08:00Wie du große Begriffe wie „Engagement“ und „Verantwortung“ mit Leben füllst – konkrete Kommunikation als Führungskraft.💡 ❓ Zwei magische Fragen im Performance-Gespräch⏱️ 15:00Die zentrale Struktur für echte Entwicklung: „Traust du dir das zu?“ und „Willst du das auch?“ – und was daraus folgt.⚖️ 🤝 Erwartungen verhandeln statt verordnen⏱️ 16:45Wie du Bedingungen für Leistungssteigerung verhandelst – z. B. Aufgabenpriorisierung, Ressourcen oder Weiterbildungen.🚦 🧭 Wenn Klarheit zur Entscheidung führt⏱️ 18:42Was tun, wenn Mitarbeitende nicht (mehr) wollen oder können? Der respektvolle Umgang mit Konsequenzen – bis hin zur Trennung.📅 📌 Performance-Gespräche in der Probezeit⏱️ 24:34Warum gerade in der Probezeit regelmäßige Standortgespräche Gold wert sind – für echte Klarheit auf beiden Seiten.🤝 📝 Vereinbarungen treffen, die wirken⏱️ 26:13So setzt du konkrete Verabredungen, an denen ihr die Entwicklung gemeinsam messen könnt. Und wie diese zur Grundlage für Folgegespräche werden.📢 🧑‍💻 Einladung zum Live-Webinar⏱️ 29:11Zum Abschluss: Einladung zu den Mindset Movers Live-Webinaren – Termine und Themen findest du in den Shownotes!---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    30 分
  • Die Kunst mit Fragen zu führen | Kommunikation ist alles | Top Leader sind Kommunikatoren & gute Zuhörer

    Die Kunst mit Fragen zu führen | Kommunikation ist alles | Top Leader sind Kommunikatoren & gute Zuhörer
    2025/05/20
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---❓ [00:07] Einstieg ins Thema: Wer fragt, der führtJörg und Arne steigen ein mit alltäglichen Situationen, in denen Führungskräfte durch Fragen entweder Kontrolle gewinnen – oder verlieren. Warum gute Fragen oft mehr bewirken als gute Antworten.🧠 [02:06] Praxisbeispiele aus Leadership-TrainingsAnhand von realistischen Szenarien aus Führungstrainings wird deutlich: Wer nicht bewusst fragt, lässt sich schnell vom Mitarbeitenden führen – mit Folgen für Verantwortungsverschiebung und Zielverfehlung.☕ [03:15] Fragen im privaten und beruflichen KontextEin Perspektivwechsel: Wie auch im privaten Gespräch die Fragetechnik darüber entscheidet, wer das Gespräch lenkt – und warum der Fragende am Ende sogar die Rechnung zahlt.🎯 [05:03] Fragen als Entwicklungsmotor im CoachingGezielte Fragen helfen Mitarbeitenden, eigene Erkenntnisse zu gewinnen. Sie fördern Klarheit, Perspektivwechsel und stärken die Selbstverantwortung – ganz ohne Tipps von oben herab.👂 [06:44] Aktives Zuhören: Mehr Tiefe durch echtes InteresseStatt Antworten parat zu haben: Zuhören und Nachfragen. So entsteht Dialog, nicht Monolog. Und Vertrauen.🔍 [08:27] Auf den Punkt kommen: Was steckt wirklich dahinter?Wie du mit Fragen das eigentliche Anliegen hinter einer Aussage herausfindest. Vom ersten Eindruck zur wahren Intention – mit praktischen Fragetipps.⚠️ [10:02] Interpretationen entlarven: Von der Meinung zu den FaktenWarum Begriffe wie „fordernd“ oder „respektlos“ oft Interpretationen sind – und wie du durch gezieltes Nachfragen wieder auf die Sachebene kommst.🔁 [15:00] Beschwerden entkoppeln: Was steckt wirklich hinter Kritik?Kunden, die sich über Kleinigkeiten beschweren? Oft steckt eine tiefere Sorge dahinter. Durch Fragen lässt sich erkennen, worum es wirklich geht – und Vertrauen aufbauen.🧘 [18:23] Stressgespräche führen – Fragen statt entlastenStress ist oft ein Ausdruck von Angst. Wie du durch kluge Fragen deinen Mitarbeitenden hilfst, ihre Denkmuster zu reflektieren – ohne ihnen Aufgaben abzunehmen.💡 [21:07] Gute Frage statt guter RatschlagWarum eine gut platzierte Frage viel wirksamer ist als ein gut gemeinter Tipp. Und wieso Ratschläge oft „Schläge“ sind.🚀 [24:10] Challenge: Nur fragen, nicht antwortenEin Leadership-Experiment: In Gesprächen nur noch Fragen stellen – und beobachten, wie sich die Gesprächsqualität verändert.🔓 [26:05] Empowerment-Fragen fürs TeamVon „Was ging leichter als gedacht?“ bis zur Frage nach privaten Zielen: Wie du mit gezielten Fragen Potenziale entdeckst und dein Team ins Wachstum führst.🔚 [31:40] Fazit: Fragen sind FührungEin starker Abschluss: Fragen geben Tiefe, schaffen Klarheit und stärken Beziehungen – beruflich wie privat.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    33 分
  • Verhalten nach Kündigung | Jemand wurde entlassen oder hat selbst gekündigt | Was jetzt zu tun ist

    Verhalten nach Kündigung | Jemand wurde entlassen oder hat selbst gekündigt | Was jetzt zu tun ist
    2025/05/16
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎧 Willkommen zum Mindset Movers Podcast! (00:00)In dieser Folge sprechen Jörg und Arne über den Umgang mit Kündigungen im Team – nicht über das Kündigungsgespräch selbst, sondern wie du als Führungskraft danach professionell und menschlich reagierst.🚨 Was tun nach einer Kündigung? (00:07)Jörg skizziert typische Szenarien nach einer Kündigung: Was ist deine Absicht für die verbleibende Zeit mit der Person? Willst du eine saubere Übergabe oder ein gutes zwischenmenschliches Verhältnis erhalten? Kommunikation ist der Schlüssel.🗣 Der „Elefant im Raum“: Ehrliche Kommunikation (02:18)Warum es wichtig ist, als Führungskraft offene Gespräche zu führen. Was bedeutet die Kündigung für das Team und wie kann Unsicherheit vermieden werden? Praxisbeispiele zeigen den Unterschied zwischen guter und schlechter Kommunikation.🔍 Vertrauen im Team stärken – Klarheit schaffen (09:41)Wie du deinem Team nach einer Kündigung Sicherheit gibst und dafür sorgst, dass keine Gerüchte entstehen. Warum Einzelgespräche mit den verbleibenden Teammitgliedern wichtig sind.💡 Kündigung als Chance: Wertschätzung und Lernbereitschaft (17:01)Warum der Vorwurf der „Undankbarkeit“ oft fehl am Platz ist. Stattdessen: Wie du von Offboarding-Gesprächen profitierst und warum ehemalige Mitarbeitende oft zurückkehren.🎯 Führung in der Praxis: Authentizität und Vorbild sein (22:49)Wie du als Führungskraft durch eine klare Haltung Vertrauen gewinnst und warum schlechte Nachrede über ehemalige Mitarbeitende deinen Ruf im Team langfristig schädigt.🚀 Training für schwierige Gespräche (29:08)Jörg und Arne teilen ihre Erfahrungen aus Leadership-Trainings: Lerne, schwierige Gespräche – wie Kündigungen – souverän und wertschätzend zu führen. Informationen zum Reflect-Training.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    31 分
  • Neu in der Führungsolle | 5 Tipps für den leichten Start als neue Führungskraft | Den Einstieg meistern

    Neu in der Führungsolle | 5 Tipps für den leichten Start als neue Führungskraft | Den Einstieg meistern
    2025/05/13

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

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    🎧 00:00 - Einleitung und Thema der FolgeIn dieser Episode sprechen Jörg und Arne über ein zentrales Thema für neue Führungskräfte: Wie meistere ich den Einstieg in eine Führungsrolle? Egal, ob du befördert wurdest, ein eigenes Team aufbaust oder als Gründer eine Führungsposition übernimmst – diese Folge ist für dich.


    🚀 00:56 - Die grundlegende Frage: Willst du überhaupt führen?

    Jörg und Arne starten mit einer entscheidenden Reflexionsfrage: Möchtest du wirklich Führungskraft sein? Sie beleuchten, warum es wichtig ist, ein klares Verständnis davon zu haben, was Führung bedeutet und wie dein Bild davon deine Führung beeinflusst.


    🎯 04:09 - Klare Erwartungen und Ausrichtung schaffen

    Hier erfährst du, warum es essenziell ist, die Erwartungen deiner Vorgesetzten oder Gesellschafter zu klären. Jörg teilt praktische Tipps, wie du sicherstellst, dass du und dein Team genau wissen, was von euch erwartet wird.


    🔍 11:17 - Selbstreflexion als Führungskraft

    Welche Werte sind dir wichtig? Wie möchtest du wahrgenommen werden – und wie auf keinen Fall? Jörg und Arne zeigen, wie du durch Selbstreflexion deine Führungsidentität schärfen kannst.


    📌 14:20 - Woran richtest du deinen Führungsstil aus?

    Erfolg ist mehr als Zielerreichung. Du lernst, wie du erkennst, ob dein Führungsstil funktioniert – z. B. an der Offenheit deines Teams oder der Eigenständigkeit deiner Mitarbeitenden.


    ⚡ 17:44 - Konflikte klären für einen erfolgreichen Start

    Ein erfolgreicher Start in der Führungsrolle beginnt oft mit der Klärung bestehender Konflikte. Jörg und Arne erläutern, wie du proaktiv offene Themen ansprichst, um reibungslos zu starten.


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    24 分
  • Missverständnins Durchsetzungsvermögen | Eigenschaften einer guten Führungskraft | Was Mitarbeiter an Leadern schätzen

    Missverständnins Durchsetzungsvermögen | Eigenschaften einer guten Führungskraft | Was Mitarbeiter an Leadern schätzen
    2025/05/09

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    🌟 Einleitung: Was macht eine gute Führungskraft aus? (00:01:53)

    Willkommen zur neuen Folge des Mindset Movers Podcast! Heute diskutieren wir ein Thema, das auf LinkedIn Wellen geschlagen hat: Was macht eine gute Führungskraft wirklich aus? Basierend auf einer Umfrage von Brand1 mit 2.541 Teilnehmenden, analysieren wir die vier wichtigsten Eigenschaften: Wertschätzung, Empathie, Teamplayer und Durchsetzungsvermögen.


    💬 Wertschätzung: Die unterschätzte Führungsqualität (01:50:43)

    Wertschätzung führt die Umfrage mit 52 % der Stimmen an. Doch was bedeutet echte Wertschätzung? Jörg und sein Co-Host beleuchten, warum es weit mehr ist als einfaches Lob. Wertschätzung bedeutet, Mitarbeitende zu sehen und ihre Leistungen anzuerkennen – auf Augenhöhe und ohne Herablassung.


    🌐 Empathie: Zwischen Missverständnissen und echter Führungsstärke (04:34:57)

    Empathie steht mit 34 % auf Platz zwei der wichtigsten Führungseigenschaften. Doch was ist wahre Empathie? In der Diskussion geht es um das Spannungsfeld zwischen echtem Interesse am Gegenüber und dem Missverständnis, dass Empathie bedeutet, es allen recht machen zu müssen.


    🤝 Teamplayer: Braucht jede Führungskraft diese Eigenschaft? (18:43:01)

    Mit 10 % der Stimmen landete Teamplayer auf Platz drei. Doch sind Führungskräfte überhaupt Teamplayer? Die Hosts hinterfragen den Begriff und diskutieren, warum ein Trainer-Mindset oft hilfreicher ist als eine klassische Teamplayer-Rolle.


    💪 Durchsetzungsvermögen: Unterschätzt und doch unverzichtbar (26:20:36)

    Mit nur 4 % das Schlusslicht der Umfrage – Durchsetzungsvermögen. Warum ist diese Eigenschaft in der Wahrnehmung so geringgeschätzt? Jörg und sein Co-Host argumentieren, dass wertschätzendes Durchsetzungsvermögen essenziell ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.


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  • Sandwichposition Führungskraft | Druck von oben | Glückliche Mitarbeiter | Team- vs. Firmeninteressen

    Sandwichposition Führungskraft | Druck von oben | Glückliche Mitarbeiter | Team- vs. Firmeninteressen
    2025/05/06
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠---⏱️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der Führung?Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind.🧠 01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“?Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen unnötigen Stress verursachen kann.🔍 04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und bewertenWie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu unterscheiden?🗣️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt weiterreichenWarum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben kannst.📊 11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt werden?Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen.💡 13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave itFührungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen.🧭 16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizierenWie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren.🧱 23:01 – Achtung: Entmachtung durch SolidarisierungWarum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten ausmacht.⚖️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denkenVerantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne deines Teams und Unternehmens vorschlägst.✅ 30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, VerantwortungDie Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position wirksam und integer führen.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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