Was bedeutet es, Macht in Organisationen verantwortungsvoll zu nutzen – ohne sich selbst zu verraten?

In dieser Episode spricht Vera Strauch mit Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers und Host des Podcasts „Wegen guter Führung“, über moderne Führungsansätze jenseits von Kontrolle und Status und das Spannungsfeld zwischen Klarheit, Selbstführung und emotionaler Intelligenz in der Arbeitswelt.

📌 Was dich in dieser Folge erwartet:

• Warum Führung immer auch Machtausübung bedeutet – ob bewusst oder nicht
• Wie du als Führungskraft Klarheit über deine Verantwortung gewinnst
• Weshalb selbstreflektierte Entscheidungen ein strategischer Vorteil sind
• Warum Antonia für einen realistischen, nicht idealisierten Führungsbegriff plädiert
• Und: Wie man in unsicheren Zeiten nicht nur operativ, sondern auch kulturell führt
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Eine Folge für alle, die mit Macht klug, wirksam und integer umgehen wollen – ob in Teams, Organisationen oder der eigenen Führungsentwicklung. Alle Links und Details der Episode findest du hier.

Mehr zu Antonia Götsch:

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📚 Harvard Business Manager

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SHORT: Radikal ehrlich führen – mit Kim Scott

In diesem Kurzformat des Female Leadership Podcasts hörst und siehst du einen Highlight-Clip aus dem Gespräch mit Kim Scott, Autorin des Bestsellers Radical Candor.

Was dich in dieser Episode erwartet:

• Was radikale Ehrlichkeit (radical candor) in Führung wirklich bedeutet
• Wie ehrliches Feedback Karrieren verändern kann
• Warum Führung Mitgefühl UND Direktheit braucht
• Kims Tipps für schwierige Feedbackgespräche

💡 Kim teilt eine persönliche Geschichte aus ihrer Zeit bei Google – und was sie daraus über Leadership fürs Leben gelernt hat.

👉 Die komplette Langversion findest du hier.

👉 Alle Links der Episode hier.

Wenn Kim dich inspiriert und dazu animiert, dich um deine Weiterentwicklung zu kümmern, empfehlen wir dir die Female Leadership Academy im Herbst. Du kannst dich jetzt für unser sechswöchiges digitales Leadership-Programm anmelden und Lernen, wie du – mit deinen Werten und deiner Haltung vertretbar – führen kannst. Melde dich jetzt an unter: dear-monday.de/academy.

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In dieser Folge teilt Vera Strauch fünf Tools, die sie als Geschäftsführerin und Führungskraft schon gern früher genutzt hätte: viele persönliche Learnings (und vor allem Fehler) und konkrete Tipps, wie du Vertrauen und gute Kommunikation von Beginn an aufbaust.

Ob du ganz neu in Führung gehst oder dein Führungsverständnis vertiefen willst – diese Folge ist eine wertvolle Begleitung. Jetzt reinhören, mitdenken, mitwachsen!

🎁 Gratis-Download: der Leitfaden für neue Führungskräfte.

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👉 Mehr Details und alle Links zur Folge #385 findest du hier.

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