Juan Diego Medina, fundador de La Industria INC, cuenta cómo pasó de vender parabrisas en la calle a manejar a artistas como Nicky Jam, Manuel Turizo y muchos más. En este episodio habla sin filtros sobre cómo construir empresa desde cero, qué aprendió trabajando con Nicky, por qué la estrategia en la música lo es todo y cómo maneja el ego, la envidia, el riesgo y la salud mental en un negocio donde el producto… es un ser humano.00:00 Intro01:34 ¿Qué es La Industria INC?02:51 Los valores más importantes para el éxito07:52 Aprendizajes de sus primeros trabajos13:16 Los inicios de Juan Diego en la música: Alberto Stylee16:28 Los inicios de Nicky Jam: La estrategia21:53 Humildad y manejo de emociones24:18 De manejar un artista a crear una empresa28:35 Las primeras contrataciones de La Industria INC29:30 Lo más difícil de liderar un equipo: La envidia31:08 Entender el personaje es un reto36:22 Manejar el riesgo y el dinero en la industria38:12 Crear y modificar estrategias en la música47:00 Un artista es un producto49:33 Las reglas de juego para la industria musical51:43 Trabajar con Sony y Westbrook de Will Smith57:51 El rebusque: “El que busca encuentra”59:48 La autoexigencia y graduarse como ser humano1:07:53 ¿Qué es lo necesario?1:11:02 La adicción al trabajo1:15:21 Nicky Jam y La Industria INC1:22:28 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:22:55 Pregunta de seguidor: @manuel.rosero1:23:52 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES JUAN DIEGO:Instagram: https://www.instagram.com/juanmedinaind/ REDES SOCIALES Y SITIO WEB LA INDUSTRIA INC:Instagram: https://www.instagram.com/laindustriainc Sitio Web: https://laindustriainc.com/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alberto Henao es el fundador de Lok Foods, una empresa colombiana de alimentos premium enfocada en chocolate, con presencia en 11 países, incluidos China y Estados Unidos. En este episodio revela cómo lograron vender en grandes supermercados, Amazon y conquistar el mercado chino, además de los errores más costosos en su expansión. También hablamos de cómo competir con marcas premium y construir una marca global desde Colombia.00:00 Intro01:25 ¿Quién es Alberto Henao y cómo nace LÖK?05:49 La estrategia de la puerta trasera09:44 ¿Qué necesita una marca para entrar a un supermercado?13:25 Retos y costos de estar en un supermercado20:23 Los errores más grandes de LÖK23:26 Saber los costos es ESENCIAL24:41 Consejos que le hubiera gustado recibir antes26:39 ¿Maquilar o Fabricar?31:21 “Uno no es mesías en su tierra”32:58 Vender en otros países con poco dinero34:53 ¿Cómo ganar mercado en Estados Unidos?42:33 Vender chocolate por Amazon46:32 Elegir buenos distribuidores49:54 Vender chocolate Colombiano en China59:03 Fabricar chocolate para otros países1:01:50 Top 5 ferias: México y USA1:03:15 Errores más graves de expansión internacional1:06:18 Tomas decisiones difíciles… despedir equipo1:11:35 Construir una marca potente1:13:00 La salud mental y el liderazgo1:15:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:29 Pregunta de seguidor: Ilustra_desarrollo1:20:13 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/lok_foods/?hl=en Sitio Web: https://lokfoods.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@lokfoods REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Gómez domina la estrategia, la reputación y la comunicación. Con su firma Laberinto, guía a los CEOs y juntas directivas de algunas de las compañías más relevantes de Latinoamérica.

En este episodio hablamos de por qué todo negocio necesita una estrategia clara y cómo construirla desde cero. Aprenderás a fijar buenos objetivos, tomar decisiones con intención y usar la comunicación y la reputación como herramientas reales de crecimiento.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Andrés Gómez y qué hace Laberinto?

04:00 ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

05:41 La diferencia entre un plan y una estrategia

07:06 ¿Qué es una buena hipótesis?

08:03 PACMAN: Fijar buenos objetivos

09:23 ¿Qué NO es estrategia?

11:16 Los componentes esenciales de una estrategia

13:15 Jugar para ganar: La propuesta de valor

15:24 La oración de la serenidad: Valentía, valor y sabiduría

18:05 El resultado final de un ejercicio de estrategia

19:39 La comunicación lo es TODO

21:42 Un buen comunicador y características de un líder

24:54 Objetivos ambiciosos y frustraciones

28:34 GROW: Metodología de estrategia

33:45 La estrategia es una conversación

35:59 Comunicar es negociar

37:21 La Reputación es una ventaja competitiva

44:54 El triángulo reputacional y el caso de LEGO

50:04 La reputación es un indicador financiero

52:15 Estrategia, comunicación y reputación

56:31 Consejos prácticos para emprendedores

1:02:29 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:51 Pregunta de seguidor: camilodeaquiz_stm

1:07:51 Zigzag ¿Qué prefieres?

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