エピソード

  • #45: Interview mit Sonja Piontek: Mut zur Veränderung und Selbstfindung
    2025/06/04
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    1 時間 13 分
  • #44: Die Kunst der Selbstkenntnis
    2025/05/28

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    Summary

    In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria Klein über die essentielle Rolle der Selbstkenntnis in der Führung und in zwischenmenschlichen Beziehungen. Sie betont, dass viele Konflikte aus einem Mangel an Selbstverständnis und ungelösten Themen aus der Kindheit resultieren. Durch persönliche Erfahrungen und Coaching ermutigt sie die Zuhörer, sich selbst besser kennenzulernen und ihre Emotionen zu verstehen, um authentische Beziehungen zu führen. Der Weg zur Selbstliebe und die Verantwortung für die eigene Entwicklung sind zentrale Themen dieser Folge.


    Takeaways

    • Führung beginnt von innen.
    • Selbstkenntnis ist die Basis für jede Beziehung.
    • Wir Erwachsene verhalten uns oft wie kleine Kinder.
    • Die eigene Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.
    • Selbstliebe ist die höchste Stufe des Selbstbewusstseins.
    • Wir müssen nicht immer durch eine Krise gehen.
    • Egoismus ist wichtig für die Selbstkenntnis.
    • Die Klärung mit sich selbst ist Gold wert.
    • Es ist nie zu spät, sich selbst kennenzulernen.
    • Lerne, bei Dir selbst zu sein.
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    30 分
  • #43: Interview mit Peggy Kopkow: Neuroleadership, die Verbindung von Gehirn und Führung
    2025/05/21
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    1 時間 6 分
  • #42: Ursachen der Erschöpfung: Was steckt dahinter?
    2025/05/14

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    Summary

    In dieser Episode von 'Beyond Expectations' spricht Bianca-Maria Klein über das Thema Erschöpfung und wie man damit umgehen kann. Sie beleuchtet die Ursachen von Müdigkeit und Perspektivlosigkeit, die sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Leben auftreten können. Bianca-Maria ermutigt dazu, diese Gefühle zu erkennen und zu akzeptieren, und bietet Strategien an, um neue Kraft zu schöpfen. Zudem betont sie die Bedeutung von Unterstützung durch Freunde und Mentoren sowie die Verantwortung von Führungskräften, auf die Bedürfnisse ihrer Teammitglieder zu achten.Takeaways

    • Erschöpfung ist ein menschliches Gefühl, das jeder erleben kann.
    • Es ist wichtig, die Ursachen der Erschöpfung zu erkennen.
    • Akzeptiere, dass es in Ordnung ist, nicht immer leistungsfähig zu sein.
    • Frage dich selbst: Was brauchst du jetzt?
    • Strategien zur Wiedererlangung von Kraft sind entscheidend.
    • Suche Unterstützung bei Freunden oder Mentoren.
    • Führungskräfte sollten auf die Bedürfnisse ihrer Teammitglieder achten.
    • Kleine Erfolge können helfen, die Motivation zurückzugewinnen.
    • Routinen sind wichtig für das persönliche Wohlbefinden.
    • Kraft kommt durch Bewegung und Selbstreflexion.
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    24 分
  • #41: Interview mit Ina Böttcher: Die Kunst der Kommunikation im digitalen Zeitalter
    2025/05/07
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    1 時間 8 分
  • #40: Wie trennst du das eigentlich richtig?
    2025/04/30

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    Summary

    In dieser Episode von 'Beyond Expectations' spricht Bianca-Maria Klein über die Herausforderungen, die sich aus Freundschaften am Arbeitsplatz ergeben, insbesondere für Führungskräfte. Sie beleuchtet, wie man professionell bleibt, während man enge Beziehungen zu Kollegen pflegt, und gibt praktische Tipps für Feedback-Gespräche. Die Episode endet mit der Betonung der Wichtigkeit von Klarheit und Kommunikation in der Balance zwischen Freundschaft und beruflicher Verantwortung.Takeaways

    • Freundschaften am Arbeitsplatz können herausfordernd sein.
    • Die Rolle als Führungskraft muss klar definiert werden.
    • Ehrliche Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Beziehungen.
    • Selbstreflexion hilft, die eigene Rolle zu verstehen.
    • Transparenz in Erwartungen ist wichtig für die Zusammenarbeit.
    • Feedback-Gespräche erfordern Sensibilität und Takt.
    • Freundschaften können sich verändern, wenn sich die berufliche Rolle ändert.
    • Es ist wichtig, Grenzen zu setzen und diese zu kommunizieren.
    • Die Balance zwischen Freundschaft und Beruf erfordert Mut.
    • Offene Gespräche stärken das Vertrauen in Beziehungen
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    23 分
  • #39: Interview mit Magdalena Gschnitzer: Von der persönlichen Geschichte zum Aktivismus
    2025/04/23
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    1 時間 10 分
  • #38: „Führung ist verdammt schwer – und das hat Gründe!“
    2025/04/16

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    Summary


    In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria Klein über die Herausforderungen, die Führungskräfte in ihrem Alltag erleben. Sie thematisiert die Zerrissenheit zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams sowie die Überforderung durch zu viele Aufgaben. Klein gibt Einblicke in die Wichtigkeit von Transparenz und Teamarbeit, um die Herausforderungen der Führung zu meistern. In dieser Episode spricht Bianca-Maria Klein über die Herausforderungen, die Führungskräfte in ihrer Rolle erleben. Sie betont die Wichtigkeit von klarer Kommunikation und dem Setzen von Grenzen, um realistische Erwartungen zu schaffen. Zudem thematisiert sie die Einsamkeit, die viele Führungskräfte empfinden, und bietet Lösungen wie Mentoring und Netzwerken an. Der Umgang mit ständiger Kritik wird ebenfalls behandelt, wobei sie auf die Notwendigkeit hinweist, Kritik neutral zu betrachten. Schließlich ermutigt sie Führungskräfte, Schwäche zu zeigen und Verantwortung für ihre eigene mentale Gesundheit zu übernehmen.


    Takeaways


    • Führung ist eine komplexe Herausforderung.
    • Selbstführung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Führung.
    • Führungskräfte fühlen sich oft einsam und überfordert.
    • Erwartungshaltungen können zu Stress führen.
    • Akzeptanz der eigenen Grenzen ist wichtig.
    • Transparenz im Team fördert das Vertrauen.
    • Die Meeting-Kultur sollte effizienter gestaltet werden.
    • Zu viele Kommunikationskanäle führen zu Verwirrung.
    • Prioritäten setzen ist entscheidend für die Führung.
    • Coaching kann Führungskräften helfen, ihre Herausforderungen zu bewältigen. Führung bedeutet, klare Grenzen zu setzen und realistische Erwartungen zu kommunizieren.
    • Einsamkeit in der Führungsrolle ist weit verbreitet und kann durch Netzwerken gemildert werden.
    • Kritik sollte neutral betrachtet werden, um innere Stabilität zu finden.
    • Schwäche zu zeigen kann eine Stärke sein und fördert die Verbindung zum Team.
    • Selbstführung ist entscheidend, um andere effektiv zu führen.
    • Führungskräfte sollten sich Unterstützung holen, wenn sie überfordert sind.
    • Mentoring-Programme können wertvolle Unterstützung bieten.
    • Die eigene Erwartungshaltung muss regelmäßig hinterfragt werden.
    • Es ist wichtig, sich selbst an erste Stelle zu setzen.
    • Führung sollte Freude bereiten und nicht nur eine Pflicht sein.
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    36 分