検索キーワード： コミュニケーション・社会的技能

★脇の甘さで、勝負しよう。中谷流・弱点愛され術。 ★おとぼけ、うっかり、だらしなさ――脇が甘い人は人気者です。 仕事にしても、恋愛にしても、愛されてなんぼ。 隙がない人、そつがない人は、愛され力がイマイチなのが実情。 突っ込みを入れられますか?あだ名をつけられますか?そんな些細なことが、あなたの人気のバロメーター。 弱点を上手にアピールすることで、もっと愛される。 愛されキャラに生まれ変わる方法、中谷さんから伺いました。 ★こんな方に、オススメです♪ □突っ込みを入れられにくい方。 □あだ名が付けられにくい方。 □振り回されず、自分の生き方をしたい方。 ★別ナカ76――7つの学び ○「噂話に、愛をこめよう。」 ○「弱点を持つのがヒーロー。欠点を持つのが悪役。」 ○「突っ込みは、愛。」 ○「初めてのことができるかが、勝負。」 ○「女性は不安になると、だらしなくなる。」 ○「女性には、脅しは通用しない。」 ○「一人で生きていく覚悟がある人が、モテる。」

「もう大人なんだから人に頼ってはいけない」「男なんだからなんでも自分でできなきゃいけない」「管理職なんだから弱いところは見せられない」

Bonds That Make Us Free is a groundbreaking book that suggests the remedy for our troubling emotions by addressing their root causes. You'll learn how, in ways we scarcely suspect, we are responsible for feelings like anger, envy, and insecurity that we have blamed on others. Even though we fear to admit this, it is good news. If we produce these emotions, it falls within our power to stop them. But we have to understand our part in them far better than we do, and that is what this remarkable book teaches.

★理想のタイプは、好きにならない――恋愛は理屈ではできないと中谷さん。理屈から解放され、本当の「好き」を見つけるためのチャレンジ恋愛論。★こんな方に、効果有りです。□チャレンジするのが怖くなっている方。□理屈っぽく、感情でコミュニケーションできない方。□他人と比較して、クヨクヨしている方。●恋愛は、幻想、妄想。理屈ではない。●比較の中から、運命の人は現れない。●お見合いは、ドラマチック。●好きなものとは、不合理なもの。●神社には、不思議な風が吹いている。●不合理を取っていくのが、チャレンジング。●マニアックな判断基準を持とう。★何度も聴けば、チャレンジ体質に!

「ファミコン世代の想い」シリーズは、任天堂の岩田社長が亡くなったことがきっかけになったという。ファミコンネイティブの余暇通信社の山岡禎幸とゲーム戦隊いっぺいのSaori Maedaという二人が、前回に引き続き、任天堂ゲーム機の枠から飛び出たポケモンGOというゲームを巡って語り合った１本です。

This best-selling classic by internationally acclaimed experts on communication between parents and children includes fresh insights and suggestions, as well as the author’s time-tested methods to solve common problems and build foundations for lasting relationships.

★受け入れた者勝ち。中谷流・「許す」技術 ★ケンカは、お互いが譲らないことが原因。 どちらかが少しずつでも譲歩できれば丸く収まるのに、 一歩も譲らない。そんなことはけっこうあります。 「歩み寄ったら、損する」 そんなふうに思っている人は少なくありません。 でも、そんなことはないのです。 譲ったほうが「勝つ」のです。 受け入れたほうが「成長」できるのです。 意地を張って、自滅しては元も子もありません。 受け入れて「器」を大きくする方法、 中谷さんから教わりました。 ★こんな方に有効です♪ □意地を張ってしまう方。 □趣味を仕事にしてしまった方。 □受け流すのがへたな方。 ★別ナカ86――7つの学び ○「趣味を、仕事にしないほうがいい。」 ○「恋愛観は、親がつくっている。」 ○「受け入れれば、成長できる。」 ○「解決できる問題、できない問題を分けて考えよう。」 ○「男は、文字通り受け止めてしまう。」 ○「子供は、表情で聴いている。」 ○「東京の人は正面衝突。関西人は上手に受け流す。」 ゲスト:久瑠あさ美、奈良巧

★仕事をしている人なら誰でも思い当たること、それは「心にもない言葉」を口にすること。おべっか、お追従、ゴマすり――こうした言動は、あなたの心と体はしっかりと聞いています。誤魔化せません。力が抜けたリラックスしたコミュニケーションは、あなたにも相手にとっても気持ちいいし、伝わります。実感をともなった会話のコツ、石原先生から教わりました。●男性は恐がり。追い詰められないと、行動できない。●男性は、頭で「分かったつもり」になりがち。●男性は「つらい」のを隠す。●相手の反応で、自分を確かめるのは他者中心。●心にない「はい」が、心身をむしばむ。●無意識が、始める機会をつくってくれる。●無意識が声をかけてきても、聞くことができない人がいる。●巡り会うべきタイミングで巡り会うのが、無意識の力。●女性は、関わることが目的になりがち。●心からの満足があると、力が抜ける。●感情レベルで、ありがとうと言いましょう。●気持ちよく言っている言葉は、相手に伝わる。●「今」を実感できると、未来を見ることができる。●今、楽に生きていれば、未来においても、楽に生きられる。●自分中心心理学は武道。★何度も聴いて、自然体の会話に!

Living in an ever-more-fragmented society, it might seem daunting to make and maintain friendships. But what if we could overcome our isolation epidemic by harnessing the power of platonic relationships? In this rigorously researched and compelling book, friendship expert and psychologist Dr. Marisa G. Franco shares why making friends and forging platonic connections doesn't just help to combat loneliness and better our society, but will also help us to lead happier and more fulfilled lives.

★仕事で一番大切なのは、出会いとスピード。出会ってからの24時間で、あなたはどんなアクションを取っていますか?出会ってからの「初動」が変わる、中谷流行動術。 ●「打ち合わせは、最初の30分で。料理の最初の一品が出てくるまでに、仕事の話を片付けよう。」●「切り上げ方がわからないと、接待になる。話し足りないと思うぐらいがベスト。」●「終わりの時間を最初に言おう。」●「次のアクションが決まらない会議は、やった意味がない。」●「頼まれた仕事をこなしただけでは、仕事のうちに入らない。プラスアルファの仕事がいくつできたかが価値。」●「前倒しすれば、勢いのあるいいものができあがる。時間をかければかけるほど、クオリティは下がる。」●「アポを入れる時は、『今日、いかがですか』と言える人が、チャンスを掴む。」●「時間は、投資することで増やすことができる。勉強は、そのための投資。」 ★何度も聴いて、仕事の達人に――

If you are going to care for someone, you must first understand them. If you're going to hire, marry, or befriend someone, you have to be able to see them. And yet we humans don't do this well. All around us are people who feel invisible, unseen, misunderstood. In How to Know a Person, Brooks sets out to help us to do better, posing questions that are essential for all of us. If you want to know a person, what kind of attention should you cast on them? What kind of conversations should you have? What parts of a person's story should you pay attention to?

★物に対する態度が、人間に対する態度に表れる。物に優しい男が、モテる。王子教育を、今こそ履修。中谷流マナー術。 ●「本当にオシャレな人は、良いものを長く持つ。そういう人は、良い人と長く付き合っている。」●「同じ靴を、2日以上続けて履かない。1日、靴に働いてもらったら、休ませる。」●「物へのマナーは、人へのマナー。オシャレになると、人との付き合いもうまくなっていく。」●「ついでに靴を、は素人。まず、靴を選ぶのがおしゃれ。面積の少ない所からおしゃれにしていこう。」●「ずぼらな人の靴は、カカトが傷んでいる。人にも、カカトを踏むような、対応をしてしまう。」●「女性の場合は、つま先をみればわかる。歩き方がきれいかどうか、つま先に表れる。」●「靴べらを使って、履く習慣をつけよう。ゆっくり靴を履こう。」●「ハンガーへの上着のかけ方で、その人の心の状態がわかる。傾いているひとは、心のバランス崩れてる。」●「人に足を向けない。外では、上着を脱がない。これが、僕が受けた王子教育。」●「モテない人は、おしぼりの使い方が汚い。使い切らないと損という感じで、拭きまくるのがオヤジ。」 ★何度も聴いて、マナーを極めた男に――

★錯覚する人が、成功する。中谷流・感謝術。 ★感謝――それが大切なことはわかっていても、 具体的にどういう行動を指すのか、人によってそれぞれです。 「感謝とは、相手の存在意義を認めること。」と中谷さん。 「ありがとうございます」を連発するより、 「あなたのおかげで――」という言葉を添えてみる。 「君のおかげで、仕事に打ち込めています」 「あなたのおかげで、幸せに暮らせています」 相手の存在によって助けられていることを具体的に示す。 これが感謝するということなのです。 共感コミュニケーションの作法、中谷さんから伺いました。 ★こんな方に有効です! □自分が認められていないと思っている方。 □やられたら、つい仕返ししてしまう方。 □共感する力が弱いと思っている方。 ★別ナカ91――7つの学び ○「自分の努力がわかるのは、自分だけ。」 ○「感謝とは、相手の存在意義を認めること。」 ○「自分の存在意義を、錯覚していこう。」 ○「仕返しは、解決にならない。」 ○「吠えているのは、泣いているのと同じ。」 ○「こまめに感謝しよう。」 ○「好きな女の子に、魔法をかけよう。」 ゲスト:久瑠あさ美、奈良巧

★コミュニケーション下手の人の共通点――それは、「重い」こと。ウジウジ、クヨクヨから恨みつらみ……。その重さ、こんな修行をすれば、リキミがとれて、いい感じになりますよ。重くならない方法、中谷さんから教わりました。 こんな方にお奨めです。□上手に誘うことができない方。□ガツガツしてしまい、結果が出せない方。□ネガティブ感情をいつまでも引っ張ってしまう方。 ●「エッチしたつもりで、会話しよう。」●「現実路線か、妄想路線か、どちらかに徹底しよう。」●「モテる男のデートは、9時終了。」●「嫌なことは、消去しよう。」●「怒りを、自分に残さないようにしよう。」●「イタリア人がモテるのは、ストレートで、重くならないから。」●「実数よりも、頭の中の体験が大切。」 ★何度も聴いて、爽やかに!

Recent research suggests there are only six basic emotions. But if that makes you feel uneasy, suspicious, and maybe even a little bereft, The Book of Human Emotions is for you. In this unique book, you'll get to travel across the world and through time, learning how different cultures have articulated the human experience and picking up some fascinating new knowledge about yourself along the way.

Voicyで大人気著者の初エッセイ。年齢|キャリア|家族|人付き合い|etc…モヤモヤとした日常のからまりを私らしい日々に変えていく「考え方」のヒント

本書は「 誹謗中傷ということばの刃に振り回されずコミュニケーションを楽しもう 」というメインメッセージのもと書いております。これを皆様にお伝えするために大きな軸が２つあります。

自分がいなくとも個々のメンバーが能力を120%発揮するようになるリーダーシップは人と人とのコミュニケーション。だからこそ、人間関係の実践心理学(NLP)を学ぼう!「部下を自ら行動に駆り立てるのがリーダーシップだ。」本オーディオブックは、著者自身が経験から学んだこと、コンサルタントという仕事柄様々ななマネジメント理論に接して学んだこと、NLPという専門分野を研究して学んだことを集大成しました。ちょっとしたコツであなたのリーダーシップは見違えるほど上手くなります。 そして、部下が自分の意思で働きたくなるようなリーダーシップの取り方をすれば、自分自身の仕事に多くの時間を割くこともできるのです。※本商品は「部下が思い通り動いてくれるNLPリーダーシップ術」(アスカ・エフ・プロダクツ刊 菅谷新吾著ISBN:978-4-7569-1297-8 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。(C)Seeds Consulting Co.

Are you too nice? If you find it hard to be assertive, directly ask for what you want, or say "no" to others, then you just might be suffering from too much niceness. In this controversial book, world-renowned confidence expert, Dr. Aziz Gazipura, takes an incisive look at the concept of nice. Through his typical style, Dr. Aziz uses engaging stories, humor, and disarming vulnerability to cut through the nice conditioning and liberate the most bold, expressive, authentic version of you.

■内容紹介 なぜか、モテる人っています。ぱっと見には、その理由はわからないもの。でも、中谷さんの観察眼にかかると、見えないポイントがあぶり出されてきます。もう一歩モテるようになるための、中谷流モテ講座。 ○男は「連れて行ってやりたい」と思うもの。 ○「お腹大丈夫?トイレ大丈夫?」と気軽に言おう。 ○モテる人は、いい格好をしない。 ○モテる人は、去る者は追わない。 ○モテる人は、全員からモテようとはしない。 ○お婆ちゃんに、親切にする男がモテる。 ○モテる人は、モテる行為が身体化している。 ○モテる人を観察して、トレーニングしよう。 ※本商品は、CDセミナー(「別冊・中谷彰宏」24「愛するとは、許すことだ。」――気づいたら、つきあっている恋愛術、5,000円、2009年、リブラ・エージェンシー刊)のダイジェスト版です。