Zero BS Management

著者: Zero BS Management
  • サマリー

  • Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.pl
    Zero BS Management
    続きを読む 一部表示

あらすじ・解説

Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.pl
Zero BS Management
エピソード
  • Zarządzanie w Secret Service, Click!, Detalion Games i CD Projekt | Aleksandra Cwalina
    2024/12/07

    To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu.

    W odcinku usłyszysz między innymi o:

    zwrotach w karierze,

    pracy w branży medycznej i branży gier,

    o tym jak wygląda praca w redakcji, jakie wykorzystuje się narzędzia w zarządzaniu,

    ✔ doświadczeniu pracy w takich firmach jak Secret Service, Detalion Games czy CD Projekt,

    ✔ praktycznych wskazówkach związanych z pracą w branży twórczej.


    🙋🏻‍♀️ Aleksandra Cwalina ps. Krupik - ukończyła studia medyczne, realizuje się w wielu dziedzinach zarówno w branży medycznej, jak i branży kreatywnej: pracuje przy prowadzeniu badań klinicznych, pisarka medyczna, coach, mentorka, konsultantka. Doświadczenie w branży gier zdobywała m.in w Secret Service czy CD Projekt.


    Profil Aleksandry na LI: https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


    続きを読む 一部表示
    3 時間 14 分
  • Na czym polega praca z influencerami? | Karina Hertel
    2024/12/05

    Odcinek o stosunkowo nowym zjawisku - współpracy marketingowej z osobami, które wykreowały swoją markę w social mediach. Opowiedziała o niej Karina Hertel, doświadczona managerka, prowadząca własną agencję influencer-marketingową.

    Z odcinka dowiesz się:

    o specyfice pracy w branży influencer marketingu,

    o ciemnych i jasnych stronach współpracy z rozpoznawalnymi medialnie osobami,

    o narzędziach wykorzystywanych w planowaniu, komunikowaniu się i koordynowaniu współpracy,

    ✔ o mitach związanych z branżą.

    🙋🏻‍♀️ Karina Hertel: Doświadczona managerka z wieloletnim stażem w różnych obszarach związanych z mediami cyfrowymi, w ostatnim czasie zwłaszcza z kategorii influencer marketingu. Ekspert w przewidywaniu potencjalnych potrzeb rynkowych i prognozowaniu pojawiających się globalnych i krajowych trendów.


    Profil Kariny na LI: https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/

    Agencja Brandlift: https://brandlift.pl/o-agencji/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠


    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

    続きを読む 一部表示
    53 分
  • Po co w zespole analityk biznesowy? | Agnieszka Balcerzak
    2024/10/03

    👩‍💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:

    🎯cechy dobrych analityków,

    🎯rola analityka w zespole,

    🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem,

    🎯współpraca analityków z pm-ami

    🎯i wiele, wiele innych....


    👩‍💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce.


    Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/

    Www: www.agnieszkabalcerzak.com


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

    続きを読む 一部表示
    1 時間 8 分

Zero BS Managementに寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。