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Papo do Gringo

Papo do Gringo

著者： Julien Rouxel
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このコンテンツについて

Quer mais desempenho no seu negócio? No Papo do Gringo, eu, Julien Rouxel, compartilho insights práticos, análises diretas e mais de 15 anos de experiência em marketing, startups e empreendedorismo.

Toda semana, abordo desafios reais do empreendedor: tomada de decisão, gestão, crescimento, mentalidade e estratégia – tudo de forma simples e aplicável.


Se você quer desenvolver sua mentalidade empreendedora e encontrar soluções para crescer com clareza, esse podcast é para você!

📅 Novos episódios toda terça-feira, às 8h.


© 2025 Papo do Gringo マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 個人ファイナンス 経済学
エピソード
  • #15 - Por que algo que funcionou no seu negócio antes… pode não funcionar mais?

    #15 - Por que algo que funcionou no seu negócio antes… pode não funcionar mais?
    2025/07/22

    Neste episódio do Papo do Gringo, eu respondo à dúvida de muitos empreendedores:
    Por que aquilo que sempre funcionou… de repente para de funcionar?

    Você vai entender como mudanças no seu negócio, no público e no mercado exigem atualização constante da estratégia.
    Vai receber também 4 passos práticos para lidar com essa fase sem desespero nem achismo.

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    7 分
  • #14 - Decisões ruins geralmente têm o mesmo erro: o ego na frente da estratégia

    #14 - Decisões ruins geralmente têm o mesmo erro: o ego na frente da estratégia
    2025/07/15

    Neste episódio do Papo do Gringo, eu explico por que tantas decisões ruins nos negócios têm o mesmo erro: o ego falando mais alto que a estratégia.


    Você vai aprender 5 chaves práticas para melhorar a tomada de decisões, com base em dados, clareza e visão.

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    8 分
  • #13 - O erro mais comum que donos de negócio cometem ao liderar (e como corrigir)

    #13 - O erro mais comum que donos de negócio cometem ao liderar (e como corrigir)
    2025/07/08

    Neste episódio do Papo do Gringo, eu revelo o erro mais comum na liderança de pequenos negócios: oscilar entre controlar tudo e largar tudo.

    Entenda por que esses dois extremos afundam o desempenho do time, da empresa — e como liderar de forma mais inteligente com 3 passos simples.

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    6 分

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