エピソード

  • #204 "Wie schaffe ich erfolgreich konstruktive Räume" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Dana Hoffmann

    #204 "Wie schaffe ich erfolgreich konstruktive Räume" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Dana Hoffmann
    2024/12/26
    🎙️ Neue Folge des Paperwings Podcast: Konflikten konstruktiv begegnen In dieser spannenden Episode spreche ich mit Dana Hoffmann, Autorin, Beraterin und Expertin für Konfliktkultur, über innovative Ansätze zur Konfliktlösung in Teams und Organisationen. Dana teilt ihre Erkenntnisse aus dem von ihr und Hendrik Mostad verfassten “Conflict Culture Book” und erklärt, wie man Konflikten einen konstruktiven Raum geben kann. Wir tauchen ein in die Welt der “Restorative Circles” und erfahren, warum es manchmal wichtig ist, alte Wunden aufzureißen, um echte Heilung zu ermöglichen. Highlights der Folge: 🔍 Einblicke in die Methode der “Restorative Circles” zur Teamkonfliktlösung
🤝 Warum Transparenz und Einbindung aller Beteiligten für nachhaltige Lösungen entscheidend sind
🧠 Wie man als Moderator die “Sprache des Systems” spricht und Konflikte effektiv klärt Drei spannende Fakten aus dem Gespräch: 1. Ein Restorative Circle kann bis zu vier Stunden dauern - eine intensive, aber wertvolle Erfahrung für alle Beteiligten. 2. Dana und ihr Co-Autor sehen ihr Buch als praxisnahe Übersetzung komplexer Konflikttheorien. 3. Der Ansatz zielt darauf ab, “restaurative Systeme” zu schaffen, die sich von innen heraus heilen können. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die an einer gesunden Konfliktkultur in ihren Teams interessiert sind. Hören Sie rein und entdecken Sie neue Perspektiven auf das oft heikle Thema Konflikte im Arbeitsumfeld!
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    1 時間 9 分
  • #203 "Wie gelingt der erfolgreiche Wandel?" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Jakob Lipp

    #203 "Wie gelingt der erfolgreiche Wandel?" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Jakob Lipp
    2024/12/19
    Mut zur Veränderung mit Jakob Lipp In dieser spannenden Episode tauche ich mit meinem Gast Jakob Lipp in die Welt der Veränderung und des Wandels ein. Jakob, bekannt als Mentalist und Autor, teilt seine Erkenntnisse aus seinem neuen Buch “Alles auf Veränderung: Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten”. 🧠 Charakteristik der Folge: 
Diese Episode zeichnet sich durch eine Mischung aus praktischer Weisheit und inspirierenden Ideen aus. Jakobs Erfahrung als Bühnenperformer und sein Verständnis für menschliches Verhalten verleihen dem Gespräch eine einzigartige Perspektive. Wir diskutieren offen über die Herausforderungen des Wandels in Unternehmen und bieten konkrete Ansätze für mutige Veränderungen. 💡 3 spannende Fakten aus der Episode: 1.Es gibt drei Arten von Mut - der “durch Vernunft erworbene Mut” ist für Unternehmen am wertvollsten. 2.Veränderung passiert derzeit doppelt so schnell, wie wir uns anpassen können - eine stetig wachsende Schere. 3.KI ist zwar eine Chance, aber aktuell eher dazu geeignet, “ganz schlechtes einigermaßen mittelmäßig zu gestalten” als Spitzenleistungen zu erbringen. 🚀 Für wen ist diese Folge besonders interessant?
Führungskräfte, Unternehmer und alle, die sich für persönliche und organisatorische Entwicklung interessieren, werden von dieser Episode profitieren. Jakobs Einblicke in die Themen Digitalisierung, New Work, Nachhaltigkeit und Transformation bieten wertvolle Denkanstöße für die Gestaltung der Zukunft in Unternehmen. Hört rein und lasst euch inspirieren, mutige Schritte in Richtung Veränderung zu wagen! 🎧 #Veränderungsmanagement #Führung #Mut #Digitalisierung #NewWork
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    1 時間 2 分
  • #202 „Wie gelingt militärische Führung im zivilen Führungsalltag?“ - Danny Herzog-Braune & Hans-Christian Witthauer

    #202 „Wie gelingt militärische Führung im zivilen Führungsalltag?“ - Danny Herzog-Braune & Hans-Christian Witthauer
    2024/12/12
    1 時間 10 分
  • #201 „Wie gelingt Selbstfürsorge für krisenfeste Führungskräfte?“ - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Kara Pientka

    #201 „Wie gelingt Selbstfürsorge für krisenfeste Führungskräfte?“ - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Kara Pientka
    2024/12/05
    Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge. Heute geht es um das Thema: “ Wie gelingt Selbstfürsorge für krisenfeste Führungskräfte?„ Dazu spreche ich mit der Autorin Kara Pientka. Kara Pientka ist diplomierte Sozialwissenschaftlerin sowie Gründerin und Geschäftsführerin des INHESA Instituts für Health & Selfcare in Berlin, dem Pionierinstitut für medizinisch fundierte Coachings. Mit ihrem Ansatz unterstützt sie Führungskräfte, Leitungspersonen und Unternehmer:innen dabei, einen Lebens- und Arbeitsstil zu entwickeln, der von einem ganzheitlichen Wohlbefinden geprägt ist. Sie gründete in 2023 das Unternehmen »Don't Call Me Sick« (www.dont-call-me-sick.de) — ein Empowerment-Programm für Führungskräfte nach gesundheitlichen Krisen. Der ultimative Selbstfürsorge- Ratgeber für Führungskräfte Wer sich als Führungskraft strategisch auf die Zukunft vorbereiten will, ist gut beraten: Denn die zu erwartenden Turbulenzen in der Arbeitswelt sind enorm und zeigen sich auch in einem starken Anstieg der Krankheitsquoten bei Führungskräften. Business-Health-Coach Kara Pientka zeigt in diesem Buch sieben praxistaugliche Selfcare-Strategien, wie es Ihnen als Führungskraft gelingt, klug, selbstbewusst und mit vollen Akkus durch anstrengende Krisenzeiten zu kommen. Das Buch macht Lust auf Führungsverantwortung in Transformationszeiten, weil es eine praxiserprobte Perspektive bietet, um sich selbst und die Mitarbeitenden motiviert, produktiv und gesund zu halten. Wie auch immer es Ihnen als Führungskraft aktuell geht: Am Ende dieses Buches werden Sie gestärkt sein.
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    1 時間 28 分
  • #200 - Jubliäumsfolge mit Dr. Alica Ryba, Dr. Christopher Rauen, Klaus Eidenschink, Johanna Herzog & Danny Herzog-Braune

    #200 - Jubliäumsfolge mit Dr. Alica Ryba, Dr. Christopher Rauen, Klaus Eidenschink, Johanna Herzog & Danny Herzog-Braune
    2024/11/28
    1 時間 32 分
  • #199 „Wie gelingt New Work in Steuerkanzleien?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Ralf Haase

    #199 „Wie gelingt New Work in Steuerkanzleien?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Ralf Haase
    2024/11/21
    Ralf Haase Ralf Haase ist Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen sowie Leiter der Personalabteilung der AIOS Tax AG Steuerberatungsgesellschaft, Berlin. Veränderungsstrategien ​für Steuerkanzleien​ Die Arbeitswelt verändert sich rasant – auch in traditionellen Branchen wie der Steuerberatung. Der Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter bringt tiefgreifende Veränderungen mit sich, die nicht nur die Technologie betreffen, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und zusammenarbeiten. Steuerberatungskanzleien, die traditionell in einem stabilen, vorhersagbaren Umfeld agierten, sehen sich heute zunehmend dynamischen Märkten gegenüber, in denen Anpassungsfähigkeit und Kreativität gefragt sind. Ein einfaches Rezept für die Gestaltung der Zusammenarbeit in Kanzleien gibt es nicht, doch es sollten folgende Fragen gestellt werden: • Welche individuellen Lösungsansätze müssen Kanzleiinhaber:innen entwickeln, die die spezifischen Bedingungen und kulturellen Eigenheiten ihrer Kanzlei berücksichtigen – und zwar jenseits von Management-Moden und universellen Lösungsansätzen? • Was brauchen Führungskräfte, um dem „Erneuerungs- und Transformationswahn“ mit durchdachten Strategien entgegentreten und damit nicht zuletzt den Schaden aktionistischer »One-Size-Fits-All-Ansätze« abwenden zu können? Die Führungskräfte von morgen müssen lernen, nicht nur strukturelle Veränderungen zu steuern, sondern auch kulturelle Transformationen aktiv zu gestalten. Dies erfordert ein neues Führungsverständnis, das Future Leadership genannt wird. Dieser Ansatz betont die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Raum für Eigenverantwortung und Kreativität zu geben. Geleitet von sieben Grundprinzipien zukunftsorientierter Unternehmensführung stellt Ralf Haase Denkwerkzeuge für Kanzleien vor, um passende Konzepte für Veränderungsstrategien zu entwickeln. Er zeigt, wie Kanzleien es schaffen können, durch eine neue Unternehmens- und Arbeitskultur den Kanzleierfolg zu steigern und gleichzeitig als Arbeitgeber attraktiver zu werden. Das Buch ist ein Werkzeug für Organisationsverantwortliche, die ihre Kanzlei in eine moderne und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung transformieren wollen. Es bietet neben Strategien Perspektiven, Inspiration und praktische Ratschläge, um die Vorteile von New Work voll auszuschöpfen. Dieses Buch ist ein wertvolles Werkzeug für all jene, die bereit sind, ihre Kanzlei durch neue Ansätze der Arbeitsorganisation und des Führungsverhaltens in die Zukunft zu führen. Durch die Implementierung von New Work-Prinzipien können Steuerberatungskanzleien nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern auch als attraktive Arbeitgeber in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt bestehen.
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    1 時間 7 分
  • #198 „Wie gelingt der Umbau von Wirtschaft und Technologie für einer sichere Zukunft?“ Dr. Lothar Abicht&Carina Stöttner

    #198 „Wie gelingt der Umbau von Wirtschaft und Technologie für einer sichere Zukunft?“ Dr. Lothar Abicht&Carina Stöttner
    2024/11/14
    Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gelingt der Umbau von Wirtschaft und Technologie für eine sichere Zukunft?“ Dazu spreche ich mit den Autor:innen Prof. Dr. Lothar Abicht und Carina Stöttner Die 5. Industrielle Revolution: Roadmap gegen den Klimakollaps Es ist unausweichlich: Der menschengemachte Klimawandel zerstört die Lebensbedingungen auf der Erde. Deswegen brauchen wir die 5. industrielle Revolution: Ihr Kern sind die Umstellung der Weltwirtschaft – und damit aller Technologien – auf Dekarbonisierung und die Reduzierung von klimaschädlichen Gasen. Angetrieben wird sie durch die Notwendigkeit, den Klimawandel zu bremsen, aber auch durch den Kampf um die Vorherrschaft auf den Weltmärkten. Zu den Personen Carina Stöttner ist Mitgründerin und Co-Geschäftsführerin bei Themis Foresight. Die Kommunikationswissenschaftlerin und Soziologin spricht als Keynote-Speakerin über Zukunftsthemen, als Panel-Teilnehmerin bringt sie ihre Perspektive zu viel diskutierten Themen ein. Prof. Dr. Lothar Abicht ist Unternehmer, Honorarprofessor für Erwachsenenbildung, Forscher, Trainer und Autor zahlreicher Publikationen sowie gefragter Speaker. Er ist Experte für Bildungsforschung, demografische Entwicklung und die Arbeits- und Lebenswelt von morgen. Zurzeit arbeitet er als Senior Associate bei Themis Foresight an einem Forschungsprojekt zur »5. Industriellen Revolution«.
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    1 時間 31 分
  • #197 „Was sind die Bausteine des Wandels?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Astrid Schulte & Reza Razavi

    #197 „Was sind die Bausteine des Wandels?“ Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Astrid Schulte & Reza Razavi
    2024/11/07
    In dieser spannenden Folge des Paperwings Podcasts spreche ich mit zwei herausragenden Experten für Unternehmenstransformation: Astrid Schulte, Vorstandsvorsitzende der Behrendson AG, und Reza Razavi, erfahrener Transformationsberater. Gemeinsam diskutieren wir über ihr neues Buch "Bausteine des Wandels" und tauchen tief in die Herausforderungen und Chancen erfolgreicher Transformationsprozesse ein. Astrid und Reza teilen wertvolle Einblicke aus ihrer langjährigen Praxiserfahrung und erklären, warum Ehrlichkeit und Transparenz entscheidende Faktoren für gelingende Veränderungen sind. Wir beleuchten die Bedeutung eines klaren Zielbildes und diskutieren, wie Unternehmen eine Balance zwischen New Work-Ansätzen und globalen Wettbewerbsanforderungen finden können. Die beiden Experten geben praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte Transformationen erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeiter auf diesem Weg mitnehmen können. Ihre authentischen Erfahrungsberichte und konkreten Handlungsempfehlungen machen diese Episode zu einer wahren Fundgrube für alle, die Veränderungsprozesse in ihren Organisationen vorantreiben möchten. Lasst euch inspirieren von zwei Vordenkern der Unternehmenstransformation und erfahrt, wie ihr mit den richtigen Bausteinen nachhaltige Veränderungen in eurem Unternehmen anstoßen könnt!
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    1 時間 31 分