• ¡ COMO QUE NO SE REGISTRÓ EL CAMBIO !
    2024/12/19

    Te encargaste de integrar el documento completo de la orden de cambio, sin embargo, al empezar el proceso de cierre de subcontratistas o fases del proyecto, este cambio no fue registrado. Ahora ha y que volver a tomar el tema, antecedentes, historia y cerrar adecuadamente el contrato, retrabajo administrativo ¡¡¡

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    15 分
  • LA DE SEGUIMIENTO, TU JUNTA MÁS IMPORTANTE
    2024/12/12

    En esta junta podrás mantener el control más preciso y detallado, semana a semana de los temas relevantes, estratégicos y de comunicación que afectan tu proyecto.

    Riesgos, interferencias y tareas inamovibles para ejecutar y que sean las prioritarias y productoras del avance cuantitativo.

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    24 分
  • ¡CIERRA BIEN O PAGA CARO ! EL PODER DE LOS CONVENIOS MODIFICATORIOS
    2024/12/05

    En este episodio, desglosamos los pasos clave para documentar cambios en contratos y evitar problemas.

    Desde órdenes de cambio hasta actas de entrega, aquí tienes la guía definitiva para proyectos exitosos.

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    17 分
  • ¿NO TIENES TODO LISTO PARA UN RECORRIDO DE OBRA?
    2024/11/28

    Cada vez que los stakeholders o jefes de los proyectos realizar recorridos por el sitio de los trabajos, requerirán de tú presencia, ya sea para que les expliques el estado de cada trabajo, o hacer un seguimiento de tareas y calidad o avances. Para que este recorrido sea un éxito tienes que tener forzosamente toda la documentación e información a la mano, accesible de inmediato, ya sea en papel o digital, pero que puedas acceder a ella y responder adecuadamente; además registres los conceptos, ideas, cambios o comentarios relevantes durante el recorrido y que te servirán más adelante para integrar una minuta o reporte ¡ Buenos proyectos!

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    9 分
  • DEADLINE
    2024/11/22

    Este capítulo está garbado en sitio saliendo de una reunión de seguimiento de proyecto, no me pude esperar a grabarlo en estudio; porque era necesario tener estas ideas frescas de lo que estaba pasando. El seguimiento en el próximo episodio.

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    8 分
  • ELLA ES LA CULPABLE ¡ NO TIENE IDEA ¡
    2024/11/14

    Las mujeres en este puesto de Project Manager, se enfrentan en muchos casos a discriminación y faltas de apreciación por la supuesta falta de "carácter" o de capacidad profesional. Nada más alejado de la realidad.

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    13 分
  • NO LEEMOS ¡¡
    2024/11/10

    Tenemos que poner más atención a la información escrita, sobre todo la que es adjunta a la representación gráfica.

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    11 分
  • VELOCIDAD VS RITMO
    2024/10/31

    La velocidad puede parecer la forma más directa de avanzar, pero hoy quiero que pensemos juntos si realmente es la mejor.

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