• Manifest - Od ZERA do IT Project Managera: Odwaga, droga i Twoja drużyna
    2024/11/17

    Ten odcinek to prawdziwe wezwanie do działania! Poznasz manifest, który zmotywuje Cię do podjęcia pierwszego kroku w świecie zarządzania projektami IT. Czy odwaga, chaos i sztuka współpracy mogą być kluczem do sukcesu? Dowiedz się, jak zamienić ryzyko w szansę, zespół w siły specjalne i zacząć drogę, która przyniesie jakość z czasem. Teraz albo nigdy!


    続きを読む 一部表示
    4 分
  • Sztuka zarządzania ryzykiem w projektach IT: Panika czy strategia? Przeszkoda czy szansa? Defensywa czy ofensywa ?
    2024/10/27

    Ryzyko w projektach IT jest jak pogoda – nie zawsze je kontrolujemy, ale zawsze trzeba być przygotowanym. Dziś odkryjemy w naszej podróży od ZERA do IT Project Managera, jak zamiast panikować, można zarządzać ryzykiem i nawet przekuć je w korzyść. Omówimy identyfikację ryzyka, analizę, mitygację, akceptację, a na koniec pokażemy, że ryzyko to często tylko potencjalna szansa w przebraniu. Proponuje byś stosował takie myślenie dla swojego zdrowia psychicznego i Twojego otoczenia.

    続きを読む 一部表示
    11 分
  • Od ZERA do IT Project Managera: Zwiastun, let's go!
    2024/10/25

    Zapraszam Cię do podcastu, który krok po kroku wprowadzi Cię w świat zarządzania projektami IT. Po 15 latach pracy w branży, współpracy z najlepszymi i najtrudniejszymi specjalistami z całego świata, zebrałem esencję praktycznych wskazówek, których brakowało mi, gdy sam zaczynałem. Narzędzia, techniki, strategie, chwile triumfu i wyzwań – wszystko to, byś zbudował silny zespół i realizował projekty z sukcesem."


    続きを読む 一部表示
    2 分
  • IT Project Manager z certyfikatem czy z doświadczeniem ?
    2024/10/25

    Czy certyfikaty w zarządzaniu projektami faktycznie robią różnicę, czy to tylko dodatek do CV? Dziś obalamy mity i przyglądamy się faktom. Dowiesz się, kiedy certyfikaty naprawdę mają wartość, a kiedy liczy się wyłącznie doświadczenie. Bez zbędnych teorii – praktyczne spojrzenie na PMP, PRINCE2, Scrum Master i inne certyfikaty oraz ich realny wpływ na karierę IT Project Managera.

    続きを読む 一部表示
    8 分
  • Narzędzia IT Project Managera: Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania i wizualizacji projektu?
    2024/10/25

    W tym odcinku przyjrzymy się narzędziom, które wspierają Project Managerów nie tylko w planowaniu i monitorowaniu postępów, ale także w tworzeniu wizualizacji, które ułatwiają komunikację z zespołem i interesariuszami. Omówimy popularne narzędzia, takie jak Asana, Jira, Canva, a także podpowiemy, jak przydatne mogą być klasyczne narzędzia, takie jak PowerPoint czy nawet Excel przy prowadzeniu projektów!

    続きを読む 一部表示
    8 分
  • Zbuduj swój zespół: Sztuka tworzenia i zarządzania zespołem w projektach IT!
    2024/10/25

    W tym odcinku dowiesz się, jak zbudować zespół, który będzie Twoją największą siłą w projektach IT. Przedstawimy kluczowe umiejętności członków zespołu, tajniki tworzenia kultury współpracy i techniki motywacyjne, które utrzymają zaangażowanie. Omówimy także, jak radzić sobie z konfliktami i dlaczego zespół to fundament sukcesu. Kolejny krok w drodze od zera do IT Project Managera!

    続きを読む 一部表示
    6 分