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Krise als Prüfstein - Wie Führungskräfte ihre Teams durch unruhige Zeiten steuern - Folge 110
- 2024/12/10
- 再生時間： 19 分
- ポッドキャスト
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サマリー
あらすじ・解説
Führung in Krisenzeiten: Stabilität, Resilienz und Kommunikation
In dieser Episode von Mittelstand hautnah sprechen wir über die großen Herausforderungen, die Führungskräfte in Krisenzeiten meistern müssen. Christian Rahn hat dazu Cornelia Schmitz eingeladen, eine versierte Mentorin für Führungskräfte, die mit ihrem Erfahrungsschatz aus gut 40 Berufsjahren Klarheit in komplexe Führungssituationen bringt.
Gemeinsam beleuchten sie, wie Krisen sowohl wirtschaftlicher als auch persönlicher Natur sein können, welche Auswirkungen sie auf Teams haben und wie Führungskräfte als Stabilitätsanker wirken können. Besonders wird die Bedeutung von Resilienz und einer klaren, offenen Kommunikation hervorgehoben.
Cornelia teilt wertvolle Tipps, wie Führungskräfte ihre eigene Resilienz stärken und gleichzeitig ihre Teams unterstützen können. Sie betont, wie wichtig es ist, die Balance zwischen Offenheit und Vertraulichkeit zu finden und kleine Erfolge auch in schwierigen Zeiten zu feiern.
Führung bedeutet in Krisenzeiten nicht nur, eine klare Richtung vorzugeben, sondern auch das Team mit mentaler Stärke und Empathie durch Unsicherheiten zu begleiten. Cornelia Schmitz zeigt auf, warum eine transparente Kommunikation und ein starkes Netzwerk entscheidend sind, um als Führungskraft die eigenen Ängste und Sorgen nicht alleine tragen zu müssen.
Weiterführende Informationen zu Cornelia Schmitz:
Cornelia Schmitz ist eine herausragende Mentorin für Führungskräfte. Sie bringt Klarheit in komplexe Führungssituationen und ist die Brücke zwischen den Anforderungen der Unternehmen und den Bedürfnissen der Führungskräfte.
Webseiten:
cornelia-schmitz.de
loewenstark-fuehren.de
Social Media:
YouTube
Audio-Formate:
Führungsquatsch
PrimeTimeTalk
Podcast:
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LinkedIn Infoletter:
Löwenstark führen
Kontakt zum Host:
Christian Rahn
LinkedIn: http://linkedin.com/in/rahn-christian-cmo
Homepage: https://cmo2go.digital
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