In questa puntata del podcast i4i impact4innovation abbiamo come ospite Alessandro Giaume, un esperto con oltre trent’anni di esperienza nella consulenza strategica e un vero punto di riferimento nel campo dell’innovazione e della digital transformation. Durante la puntata, Alessandro ha condiviso riflessioni profonde e concrete, offrendo una panoramica ricca di spunti su come l’innovazione possa essere guidata in modo sostenibile e strategico.

Alessandro descrive il suo approccio all’innovazione con una sola parola: sperimentazione. Per lui, l’innovazione non è mai un esercizio astratto, ma un processo continuo, radicato nel coinvolgimento attivo di tutti i membri del team. È fondamentale valorizzare il contributo di ogni individuo, costruendo strategie che abbiano un impatto reale e duraturo.

Un tema centrale della discussione è stato l’impatto sociale e ambientale dell’innovazione. Alessandro ha sottolineato come, negli ultimi anni, le aziende abbiano spostato la loro attenzione dalla semplice "corporate social responsibility" a un impegno più concreto verso la sostenibilità. Oggi, la governance è un elemento cruciale per bilanciare gli obiettivi di innovazione con quelli legati all’ambiente e alla società, mostrando quanto sia importante integrare questi aspetti nei processi decisionali.

Durante la conversazione, Alessandro ha raccontato di un progetto particolarmente significativo condotto per una grande multi-utility. Questo progetto ha portato alla creazione di un framework sistemico per l’innovazione, sostenuto direttamente dal CEO. È stata un’esperienza che dimostra come il supporto dei vertici aziendali sia determinante per trasformare un’iniziativa innovativa in una realtà operativa che genera valore nel tempo.

Un altro aspetto che Alessandro ha approfondito è quello della cultura aziendale. Per lui, innovare non significa solo introdurre nuove tecnologie o processi, ma anche costruire una base culturale solida, fondata sulla condivisione di valori, la partecipazione attiva e la formazione continua. Solo così un’organizzazione può evolversi e mantenere la propria rilevanza nel tempo.

La tecnologia, naturalmente, è un tema chiave. Alessandro ha discusso l’importanza di strumenti come l’intelligenza artificiale, che offrono opportunità straordinarie ma richiedono un utilizzo etico e consapevole. Ha messo in evidenza quanto sia importante per l’Europa non delegare il controllo dello sviluppo tecnologico, ma assumere un ruolo più attivo e strategico, per non perdere terreno rispetto ad altre aree del mondo.

Guardando al futuro, Alessandro ha indicato alcune sfide cruciali: l’innovazione di processo, la costruzione di filiere resilienti e l’adozione di approcci "circular by design", dove la sostenibilità è integrata fin dall’inizio. Ha anche sottolineato quanto sia importante sviluppare leadership più diffuse e modelli organizzativi flessibili, capaci di affrontare la complessità del nostro tempo.

Questa puntata ha offerto uno sguardo approfondito sull’innovazione come strumento non solo per migliorare le performance aziendali, ma anche per creare valore sociale e ambientale. Alessandro, con la sua visione lucida e concreta, ci ha lasciato molti spunti di riflessione, promettendo di tornare in futuro per approfondire ulteriormente alcuni dei temi trattati. Un episodio davvero ricco di contenuti, che merita di essere ascoltato con attenzione.