エピソード

  • Die Macht der Kennzahlen in Unternehmen

    Die Macht der Kennzahlen in Unternehmen
    2024/11/26

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Daniel Schorege die Bedeutung von datengetriebenen Entscheidungen in Unternehmen. Sie beleuchten, wie wichtig Kennzahlen und KPIs sind, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren. Die beiden Experten betonen die Notwendigkeit, bestehende Prozesse zu analysieren und zu verbessern, anstatt ständig neue Projekte zu starten. Zudem wird die strategische Planung und die Rolle von Touchpoints in der Customer Journey thematisiert. Abschließend wird die Wichtigkeit der Fokussierung auf essentielle KPIs hervorgehoben, um den Unternehmenserfolg zu maximieren.

    takeaways

    • Datengetriebenes Management ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
    • Kennzahlen sind der Schlüssel zum Erfolg.
    • Optimierung bestehender Prozesse ist oft effektiver als Innovation.
    • Strategische Planung sollte im Management stattfinden.
    • Werthebel können den Output eines Unternehmens vervielfachen.
    • Fokussierung auf essentielle KPIs ist entscheidend.
    • Komplexität kann Unternehmen schaden.
    • Ein Prozent Verbesserung ist ein realistisches Ziel.
    • Daten sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
    • Automatisierung kann Effizienz steigern.

    Der Finanzvorstand

    Ihr Podcast rund um die entscheidenden Finanzthemen für mittelständische Unternehmen. Wir bieten praxisnahe Einblicke, Strategien und Werkzeuge, die CEOs und Finanzverantwortliche unterstützen, ihr Unternehmen profitabel und zukunftssicher zu führen. Wir bereiten sie gezielt auf die Herausforderungen des modernen Finanzmanagements vor.

    Dan Bauer

    Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen.

    https://dan-bauer.com/

    Daniel Schorege

    Ehemann, Vollzeit-CFO, Business Mentor, Gründer, Speaker, Investor. Mein Fokus als CFO ist simpel, aber tiefgreifend: profitables Wachstum auf unternehmerische Weise voranzutreiben.

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    Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft

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    20 分
  • Moderne Ansätze im Risikomanagement

    Moderne Ansätze im Risikomanagement
    2024/11/19

    In dieser Episode diskutieren Daniel Schorege und Dan Bauer die Herausforderungen des finanziellen Risikomanagements in einer volatilen Wirtschaft. Sie beleuchten die Risiken, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und betonen die Notwendigkeit von Stabilität und Planbarkeit. Zudem wird die Rolle von KI und modernen Technologien im Risikomanagement hervorgehoben, sowie die Bedeutung strategischer Prozessoptimierung für den Mittelstand.

    takeaways

    • Finanzielles Risikomanagement ist entscheidend in volatilen Zeiten.
    • Unternehmen benötigen Stabilität und Planbarkeit.
    • Risikomanagement sollte systematisch und standardisiert sein.
    • Echtzeit-Prognosen sind für Unternehmen unerlässlich.
    • Szenarienberechnungen helfen, Risiken besser zu verstehen.
    • Technologie und KI können Prognosen erheblich verbessern.
    • Selbstprogrammierung von Software birgt Risiken.
    • Freitag sollte für strategische Überlegungen genutzt werden.
    • Prozesse sollten regelmäßig überprüft und optimiert werden.
    • Der größte Mehrwert liegt darin, am Business zu arbeiten.

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    22 分
  • Umgang mit Druck: Strategien für Führungskräfte

    Umgang mit Druck: Strategien für Führungskräfte
    2024/11/12

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Daniel Schorege die Herausforderungen und Veränderungen in der Finanzwelt, insbesondere im Kontext von Künstlicher Intelligenz, Agilität und Prozessoptimierung. Sie beleuchten die Notwendigkeit, Systeme kontinuierlich zu optimieren und sich an die sich schnell ändernde Welt anzupassen. Zudem wird die Bedeutung von Strategie und der Umgang mit Druck in der aktuellen wirtschaftlichen Lage thematisiert.

    takeaways

    • Veränderungen in der Finanzwelt sind unvermeidlich und erfordern Anpassungen.
    • Der Spruch 'Never change a winning system' ist problematisch in einer sich schnell verändernden Welt.
    • Agilität und kontinuierliche Optimierung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.
    • Künstliche Intelligenz bietet großes Potenzial, muss aber richtig eingesetzt werden.
    • Jede Führungskraft sollte sich regelmäßig mit der Entwicklung von KI beschäftigen.
    • Prozessoptimierung kann durch einfache Regelwerke und Automatisierung erreicht werden.
    • Inflation beeinflusst die Kostenstruktur von Unternehmen erheblich.
    • Strategie hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und nicht in die falschen Fallen zu tappen.
    • Der Kostendruck kann als Anreiz zur Automatisierung und Effizienzsteigerung genutzt werden.
    • Es ist wichtig, sich Zeit für strategische Überlegungen zu nehmen, um langfristig erfolgreich zu sein.

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    28 分
  • Wie Storytelling Shareholder begeistert

    Wie Storytelling Shareholder begeistert
    2024/11/05

    In dieser Episode des Finanzvorstand-Podcasts diskutieren Daniel Schorege und Dan Bauer die Bedeutung von Storytelling im Finanzsektor. Sie beleuchten, wie effektives Storytelling nicht nur Shareholder, sondern auch Mitarbeiter motiviert und informiert. Die beiden Experten teilen praktische Beispiele und Strategien, um komplexe Finanzinformationen verständlich zu kommunizieren und die interne Kommunikation zu verbessern. Zudem wird die Rolle von Führungsteams und der Austausch innerhalb der Organisation thematisiert, um unrealistische Erwartungen zu managen und Konflikte zu vermeiden.

    takeaways

    • Storytelling ist entscheidend für die Kommunikation im Finanzsektor.
    • Eine klare Identität ist wichtig, bevor man Storytelling anwendet.
    • Mitarbeiter müssen in die Unternehmensgeschichte einbezogen werden.
    • Transparente Kommunikation kann Ängste und Unsicherheiten reduzieren.
    • Storytelling hilft, komplexe Finanzzahlen verständlich zu machen.
    • Regelmäßige Meetings fördern das Verständnis und die Motivation der Mitarbeiter.
    • Führungskräfte sollten ihre Teams in Entscheidungsprozesse einbeziehen.
    • Reflexion über eigene Annahmen ist wichtig für das Konfliktmanagement.
    • Ein starkes Führungsteam kann helfen, Herausforderungen zu bewältigen.
    • Die richtige Kommunikation kann die Unternehmenskultur stärken.

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    24 分
  • Wachstumsstrategien für Scaling

    Wachstumsstrategien für Scaling
    2024/09/24

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Daniel Schorege umfassend über Wachstumsstrategien für Unternehmen, insbesondere im Kontext von Scaling. Sie betonen die Bedeutung einer bewussten Planung und strategischen Entscheidungen, um nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Die Rolle der Finanzorganisation wird hervorgehoben, ebenso wie die Notwendigkeit, KPIs zu definieren und effektiv zu kommunizieren, um die Mitarbeiter in den Wachstumsprozess einzubeziehen.

    takeaways

    • Wachstumsstrategien sollten auf bewussten Entscheidungen basieren.
    • Scaling bedeutet nicht nur Umsatzwachstum, sondern auch Prozessoptimierung.
    • Die Finanzorganisation spielt eine Schlüsselrolle im Wachstumsprozess.
    • Unternehmen sollten einen quantifizierbaren Plan für ihr Wachstum haben.
    • Wachstum kann auch durch die Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen erreicht werden.
    • KPIs sind entscheidend, um den Fortschritt zu messen und zu steuern.
    • Wachstum sollte nicht willkürlich, sondern strategisch angegangen werden.
    • Die Kommunikation von Zielen ist entscheidend für die Umsetzung.
    • Unternehmer sollten sich auf wenige, aber relevante KPIs konzentrieren.
    • Aktivität sollte aus einer soliden Planung resultieren.

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    23 分
  • Die Bedeutung einer soliden Datenbasis im Finanzwesen

    Die Bedeutung einer soliden Datenbasis im Finanzwesen
    2024/09/02

    In dieser Folge sprechen Dan und Daniel über die Bedeutung einer soliden Datenbasis in der IT und wie man diese aufbaut. Sie betonen, dass garbage in, garbage out gilt und dass unstrukturierte Daten zu schlechten Ergebnissen führen. Es gibt verschiedene Arten von Daten, wie Finanzdaten, Buchhaltungsdaten und Kundendaten, die zusammengeführt und strukturiert werden müssen. Die beiden empfehlen, mit einem konkreten Use Case zu beginnen und nach und nach weitere Use Cases hinzuzufügen. Sie betonen auch die Bedeutung des Ziels und der Visualisierung der Daten.

    takeaways

    • Eine solide Datenbasis ist entscheidend für gute Ergebnisse in der IT.
    • Unstrukturierte Daten führen zu schlechten Ergebnissen.
    • Es gibt verschiedene Arten von Daten, die zusammengeführt und strukturiert werden müssen.
    • Beginnen Sie mit einem konkreten Use Case und fügen Sie nach und nach weitere hinzu.
    • Definieren Sie klare Ziele und visualisieren Sie die Daten.


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    19 分
  • Recruiting im Finanzwesen - So geht´s

    Recruiting im Finanzwesen - So geht´s
    2024/09/02

    In dieser Folge sprechen Dan Bauer und Daniel Schorege über den Aufbau eines Teams und die Gewinnung von Fachkräften im Finanzbereich. Sie betonen die Bedeutung von Persönlichkeit und Motivation bei der Einstellung von Mitarbeitern und wie man Fachwissen durch Schulungen und Onboarding entwickeln kann. Sie diskutieren auch die Rolle der Mitarbeiterbindung und wie man durch persönliches Interesse und Entwicklungsperspektiven die Loyalität der Mitarbeiter stärken kann. Darüber hinaus geben sie einen Überblick über die Schlüsselrollen im Finanzbereich und wie sich die Finanzorganisation mit dem Wachstum des Unternehmens entwickeln kann. Sie schließen die Folge mit dem Hinweis auf die Bedeutung von sauberen Daten für die Business Intelligence und geben einen Ausblick auf die nächste Folge.

    takeaways

    • Bei der Einstellung von Mitarbeitern im Finanzbereich ist es wichtig, auf Persönlichkeit und Motivation zu achten, da Fachwissen durch Schulungen und Onboarding entwickelt werden kann.
    • Mitarbeiterbindung ist entscheidend, um Fachkräfte langfristig im Unternehmen zu halten. Persönliches Interesse und Entwicklungsperspektiven spielen dabei eine wichtige Rolle.
    • Im Finanzbereich gibt es verschiedene Schlüsselrollen, die je nach Unternehmensgröße und Branche variieren können. Es kann sinnvoll sein, mit einem Generalisten zu beginnen und das Team schrittweise auszubauen.
    • Die Qualität der Daten ist entscheidend für die Business Intelligence. Saubere Daten sind die Grundlage für aussagekräftige Auswertungen und Prognosen.
    • In der nächsten Folge wird über die Bedeutung von sauberen Daten und die Nutzung von Business Intelligence gesprochen.


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    20 分
  • Warum über Finanzen sprechen? - Pilotfolge

    Warum über Finanzen sprechen? - Pilotfolge
    2024/09/02

    In diesem Podcast geht es um Finanzen im Unternehmertum und wie sie genutzt werden können, um Unternehmen voranzubringen. Die Gastgeber, Dan Bauer und Daniel Schorege, teilen ihre Erfahrungen und geben Tipps zur Finanzstrategie, Wachstum und Nutzung von KI. Sie sensibilisieren für die Bedeutung einer guten Finanzorganisation und zeigen, wie sie den Erfolg eines Unternehmens sichern und vorantreiben kann. Die Themen umfassen Budgetierung, Forecasting, Cashflow-Management, Risikomanagement, ESG, Fachkräftemangel und Fehlervermeidung. Der Podcast bietet kurze, informative Folgen von 10-15 Minuten.

    takeaways

    • Eine gute Finanzorganisation kann den Erfolg eines Unternehmens sichern und vorantreiben.
    • KI bietet enorme Wachstumspotenziale für den Mittelstand, insbesondere in den Bereichen Automatisierung, Auswertung und Risikomanagement.
    • ESG wird immer wichtiger und sollte in die Finanzorganisation integriert werden.
    • Fachkräftemangel kann durch clevere Strategien und Automatisierung gelöst werden.
    • Liquiditätsengpässe können vermieden werden, indem man Finanzen aktiv steuert und moderne Systeme nutzt.

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    14 分