
Czego o błędach, kontroli i odpowiedzialności uczą nas przepisy na ciasto babci?
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
このコンテンツについて
Ula zaprosiła do naszego Brightowego studia Piotra Mionskowskiego – Head of Technology i Strategic Partnera w Bright Inventions, a przede wszystkim programistę z ponad 15-letnim doświadczeniem. Piotr, jako wieloletni lider, dzieli się swoim podejściem do budowania odpowiedzialności w zespole.
Przeczytaj wywiad z Piotrem, by poznać jego zawodową historię!
Tematy, które poruszają Ula i Piotr:
- Czy można wyzwolić odpowiedzialność bez autonomii?
- Czy jest możliwe całkowite wykluczenie kontroli w zarządzaniu zespołem?
- Definicja błędu – co w sytuacji, gdy błąd niekoniecznie okazuje się błędem?
- Dlaczego warto akceptować błędy w zespole?
- Jak sprawić, by osoby w twoim zespole rozwijały się?
- Czy kluczem do niekontrolowania innych jest większa kontrola siebie?
- Sposoby na zwiększanie ownershipu w zespole.
- Co oznacza rejonizacja obszarów w projekcie?
- Jak rozdzielać odpowiedzialność w naturalny sposób?
- Przepis na budowanie kultury odpowiedzialności bez nadmiernej kontroli.
Znajdziesz nas w socialach:
Ula Stankiewicz na LinkedIn
Piotr Mionskowski na LinkedIn
Bright Inventions na LinkedIn
BrightDevTalks to podcast tworzony przez Bright Inventions – software development agency z Gdańska.