🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #startup #résilience #immobilier #microliving #podcast

Comment tu fais pour rebondir après une faillite à 150 millions de valorisation, et reconstruire une entreprise rentable cette fois, sans lever des millions ?

C’est le parcours hors-normes de Thierry Vignal, fondateur d’Atom (et ex-fondateur de Masteos), qui transforme des micro-logements parisiens abandonnés en espaces de vie haut de gamme pour travailleurs nomades.

Dans cet épisode, Thierry raconte comment il a :

- Vécu une ascension fulgurante (de 0 à 400 salariés en 2 ans) avant la chute brutale de Masteos ;

- Rebondi avec Atom, un modèle à impact, rentable et ultra-terrain ;

- Levé ses premiers fonds post-faillite à coups de 10 000 € ;

- Conçu des logements inspirés des yachts de luxe, dans des chambres de 9 m² ;

Mis au point un modèle juridique astucieux (bail civil fractionné, corporate housing) pour contourner le plafonnement des loyers en toute légalité.

On parle aussi de crowdfunding, d’architectes de micro-espace, de résilience psychologique, de terrain, de foncières, et même… de Britney Spears. Un épisode brut, vrai, utile à écouter absolument.

PAR JULIEN HATTON

Entrepreneur depuis 2010, Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage la réalité de son parcours et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

INVITÉ Thierry Vignal – Atom

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Dans cet épisode spécial, j’analyse le parcours de Fabien Marchand-Cassagne, co-fondateur de Moderato, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.

Au programme :

• Partir d’un usage frustrant et y répondre de façon désirable

• Ne pas avoir peur de bousculer une constitution

• Parler au bon segment de marché, pas à tout le monde

• Choisir des circuits de distribution qui crédibilisent la marque

• Créer une marque joyeuse, incisive et libératrice

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d’épisode.

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Pour écouter l’épisode complet #186 avec Fabien Marchand-Cassagne (Moderato) :https://smartlink.ausha.co/comment-t-as-fait-les-rencontres-d-entrepreneurs/fabien-marchand-cassagne-moderato-comment-il-a-vendu-400-000-bouteilles-de-vin-sans-alcool-ep-186

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Fabien Marchand-Cassagne, co-fondateur de Moderato, partage son enseignement clé d'entrepreneur : celui de faire face, avec le sourire, aux "murs" rencontrés quand on entreprend.

Il fait référence aux pivots de l'entreprise : il en parle en détails dans l'épisode complet.

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PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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Comment t’as fait pour vendre 400 000 bouteilles de vin désalcoolisé, en bousculant les codes de l’un des secteurs les plus traditionnels de France, le tout en construisant une marque omnicanale qui s’exporte déjà dans le monde entier ?

C’est le pari relevé par Fabien Marchand Cassagne, cofondateur de Moderato, une entreprise française qui invente le vin... sans alcool. Dans cet épisode, Fabien revient sur la création d’une boisson innovante mais respectueuse des traditions viticoles, pensée pour une consommation plus consciente.

Il partage les débuts du projet, les tests en laboratoire, les galères de production, la désalcoolisation en pleine crise climatique, les pivots business (du 5 % d'alcool au 0 %), les choix de distribution entre cavistes, grande distribution et export… jusqu’à la construction d’un modèle économique ambitieux, déjà soutenu par un fonds d’investissement.

On parle aussi du défi de convaincre les vignerons, des efforts de pédagogie auprès des consommateurs, des usages multiples du vin sans alcool (grossesse, sport, conduite…) et de la néonologie oui, l’œnologie du vin sans alcool !

Un épisode à écouter absolument pour comprendre comment construire une marque à impact, rentable, différente et profondément humaine.

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Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de David Gabison, co-fondateur de SteamOne, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.

Au programme :

• Transformer un usage méconnu en marché nouveau

• Créer sa propre case (quand on rentre dans aucune) et... sa catégorie

• Oser l'intuition (même si parfois ça coûte cher)

• Faire plus ou mieux que les standards du marché ?

• La puissance d'un positionnement clair

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.

Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

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Pour écouter l'épisode complet #185 avec David Gabison (SteamOne) : https://smartlink.ausha.co/comment-t-as-fait-les-rencontres-d-entrepreneurs/david-gabison-steam-one-comment-t-as-fait-pour-vendre-1-5-million-de-defroisseurs-dans-un-marche-qui-n-existait-pas

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David Gabison, co-fondateur de SteamOne, décrypte l'évolution de son marché et en quoi il est une opportunité pour son entreprise.

Il nous parle également de la période Covid-19 qui a, contre toute attente, été un booster pour sa solution de défroisseurs.

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Comment t’as fait pour créer un marché qui n’existait pas, transformer une solution industrielle américaine en un produit grand public incontournable et devenir leader en France du défroissage vapeur ?

C’est le pari audacieux réussi par David Gabison, co-fondateur de SteamOne avec son frère Olivier. Ensemble, ils ont lancé leur troisième entreprise, misé sur un produit méconnu en France, investi plus de 500 000 € dans l’innovation… jusqu’à vendre plus d’1,5 million d’unités.

Dans cet épisode, David revient sur :

- La naissance de SteamOne dans un showroom de robes de mariée,

- Un échec industriel à 500 000 € qui aurait pu tout stopper,

- La création d’une nouvelle catégorie dans l’électroménager,

- L’expansion internationale (20 pays, une filiale aux US, contrats avec des chaînes hôtelières),

- Leur virage vers l’industrialisation, le made in France, puis le retour en Chine pour rester compétitif,

- La vision long terme, le choix de l’excellence produit, et le rachat des parts d’un fonds pour rester libres.

Un témoignage inspirant d’un entrepreneur "industriel", à contre-courant du tout digital, qui prouve qu’avec de la ténacité, du flair et beaucoup d’exigence, on peut créer un leader… même là où il n’y avait rien.

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Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Vincent Chabbert, fondatrice de Tut Tut, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour trouver rapidement son modèle et générer de la croissance dès le lancement.

Au programme :

• Créer un modèle vertueux gagnant-gagnant-gagnant

• Avancer vite en se confrontant au terrain

• Simplifier l'expérience pour convaincre

• Pivoter sans ego quand il le faut

• Et bâtir une marque qui donne envie de suivre

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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Pour écouter l'épisode complet #184 avec Vincent Chabbert (Tut Tut) : https://smartlink.ausha.co/comment-t-as-fait-les-rencontres-d-entrepreneurs/extrait-184-comment-vincent-chabbet-tut-tut-a-trouve-l-idee-de-son-business-sur-l-autoroute

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