エピソード

  • Nissie Assombo : "Le manager est le premier des RH"
    2024/12/24

    Nissie Assombo est une spécialiste RH du recrutement et de la gestion des talents.

    Les outils RH sont nombreux, évaluations, SIRH, entretiens divers ou formations, il faut surtout les utilisés de manière efficace.

    Découvrez les conseils de notre invitée pour un usage efficient de différents outils pour améliorer la performance de votre entreprise.

    Une approche humaine au service du bien être et de la performance de tous.


    "Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.

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    19 分
  • Marie Pezé : "Un salarié en bonne santé est un salarié qui fait un travail de qualité"
    2024/12/17

    Marie Pezé est spécialiste de la souffrance au travail et a été une pionnière du sujet en France dans les années 90.

    A travers des exemples concrets, elle nous présente un point de vue documenté sur les risques psychosociaux : des risques pour la santé des salariés aux risques légaux portés par les entreprises et les dirigeants sur ces sujet.

    Un tour d'horizon complet, qui questionne nos systèmes de production, la place de l'humain et sa prise en compte à l'ère de la financiarisation des entreprises.


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    31 分
  • Comment valoriser les avantages sociaux dans le reporting extra financier ?
    2024/12/10

    Financiers ou non financiers, les avantages sociaux participent à l'attractivité d'une entreprise et à la fidélisation de ses talents.

    Ce sujet lié à la marque employeur est un indispensable pour les DRH à l'heure actuelle.

    Dans cet épisode, nous allons parcourir les pratiques positives sur le sujet. Mieux comprendre comment valoriser ces avantages, et comment les faire connaître auprès des collaborateurs, pour qu'ils soient perçus comme un réel avantage et pas uniquement un gadget légal.

    SNCF, Danone et bien d'autres serviront ici d'exemple pour illustrer ces pratiques et leurs réussites.

    Bonne écoute !

    Musique : Licence standard : Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) - Sascha Ende - Relaxing Lofi - Ena.

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    9 分
  • Comment faire du turnover un atout pour le succès de votre entreprise ?
    2024/10/22

    On le sait tous, le turnover, ce n’est pas qu’un chiffre sur un tableau. Chaque départ, c’est une perte de talents, d’énergie et d’esprit d’équipe. Ça peut vraiment plomber l’ambiance et créer du stress pour ceux qui restent. Et soyons honnêtes, c'est carrément frustrant, non ? Mais pas de panique ! On est là pour vous donner des clés afin de comprendre ce qui se passe vraiment.

    Dans cet épisode, Florent Letourneur est notre invité et il va partager avec nous des astuces simples et concrètes pour transformer ce défi en belle opportunité. Vous vous demandez comment créer un environnement où chacun se sent écouté et valorisé ? Quelles actions faciles peuvent aider à garder vos meilleurs éléments ? Ensemble, nous allons explorer des stratégies qui ne vont pas seulement vous apaiser, mais aussi propulser votre équipe vers de nouveaux sommets.

    Si vous êtes un professionnel des ressources humaines ou un dirigeant soucieux de bâtir une équipe solide et engagée, cet épisode est un passage incontournable. Ne laissez pas le turnover freiner le succès de votre entreprise !


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    19 分
  • Pourquoi former les managers à la détéction des signaux faibles ?
    2024/10/15

    Saviez-vous que la plupart des problèmes de santé mentale au travail commencent par des signaux faibles, souvent ignorés ? Dans cet épisode, je vais vous montrer comment former vos managers à repérer ces signes avant-coureurs pour prévenir l'épuisement professionnel.

    Je suis ravie d’être ici, seule avec vous, pour aborder un sujet qui me tient particulièrement à cœur : la santé mentale au travail. Ce format où je partage mes réflexions a bien fonctionné, alors j'ai décidé de l'adopter une fois par mois !

    Nous allons explorer des questions essentielles : Comment attirer et garder les meilleurs talents ? Comment éviter les départs frustrants et l’épuisement qui touche tant de salariés ?

    Je vais vous donner des clés concrètes pour aider vos managers à détecter ces signaux faibles : une baisse de motivation, des absences fréquentes ou des changements de comportement peuvent être des indicateurs d’un burn-out imminent.

    Nous parlerons de l'importance d'une communication ouverte et de l’écoute active, et je vous proposerai des pistes pour former vos managers à devenir de véritables alliés du bien-être au travail. Les formations recommandées incluent la gestion du stress, les premiers secours en santé mentale et le leadership bienveillant.

    Rappelez-vous : derrière chaque chiffre d'absentéisme, estimé à 14 milliards d'euros par an en France, il y a une histoire humaine. Transformer notre capital humain est à notre portée.

    Êtes-vous prêts à revoir votre approche managériale ? À vos écouteurs !

    Musique : Licence standard : Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) - Sascha Ende - Relaxing Lofi - Ena.

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    14 分
  • Comment réenchanter le travail et réengager vos équipes efficacement ?
    2024/09/29

    Les burn-out se multiplient, les désengagements explosent, et les démissions s’enchaînent... Comment pouvez-vous inverser la tendance ? Et pourquoi investir dans le bien-être de vos collaborateurs est-il essentiel, même quand la rentabilité est votre priorité ?

    Avec bienveillance et simplicité, Cécile Banon, coach en transition professionnelle, vous dévoile des outils pratiques, comme l’Ikigai, pour aider vos équipes à retrouver du sens et de la motivation. Réengager vos talents, c’est non seulement possible, mais ça commence ici.

    Pas de théories complexes, que des solutions concrètes pour transformer positivement le quotidien de vos salariés. Un coup de pouce, un souffle d’optimisme, c’est maintenant !

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    22 分
  • Et si votre plus grand défi était aussi votre plus belle opportunité ?
    2024/09/22

    Dans un monde où les collaborateurs exigent plus de flexibilité, de reconnaissance et de sens, où la digitalisation bouleverse les pratiques, votre rôle en tant que DRH n’a jamais été aussi essentiel. Vous êtes au cœur de la transformation de votre entreprise, et pourtant, les attentes à votre égard ne cessent de grandir. Comment relever ces défis ? Comment rester à l’avant-garde tout en cultivant un environnement où vos équipes peuvent s'épanouir ?

    C'est précisément pour répondre à ces questions que nous avons invité Charlotte Boujassy, experte en transformation RH. Vous y trouverez dans cet épisode :

    • Des stratégies innovantes pour redonner du sens et de la motivation à vos équipes.

    • Des meilleures pratiques pour mener les transitions avec succès.

    • Des conseils concrets pour installer une culture d’écoute et de reconnaissance au sein de vos organisations.

    Prenez du recul, ressourcez-vous, et découvrez de nouvelles perspectives pour rester cet acteur clé du changement !

    À vos écouteurs, prêts à être inspirés ?

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    21 分
  • Comment une startup a transformé son futur en recrutant un Head of People dès le départ ?
    2024/09/15

    Imaginez une petite startup en pleine expansion, avec seulement trois employés mais une vision ambitieuse. C'est dans ce contexte que Floriane Carré-Richter entre en scène. Son arrivée n'est pas simplement un ajout à l'équipe, mais un tournant stratégique : elle devient le cœur battant des ressources humaines de l'entreprise. Pourquoi une telle décision dès le début ? Floriane nous raconte comment ce choix audacieux a été motivé par une volonté d'aligner stratégie RH et croissance, posant ainsi les bases d’une culture d’entreprise solide et orientée vers l’avenir.

    Dans cet échange, Floriane nous dévoile comment le rôle traditionnel du DRH évolue. Fini le temps où le DRH était perçu comme un simple gestionnaire administratif. Aujourd'hui, il devient un stratège clé, un membre influent du COMEX, capable de façonner la culture et le succès de l'entreprise.

    Mais ce n’est pas tout. Nous explorons aussi la réalité des compétences en France, où les diplômes sont encore trop souvent valorisés au détriment des compétences pratiques. Floriane partage ses réflexions sur la nécessité de redéfinir la valeur des diplômes et de mettre l'accent sur les compétences réelles. Elle nous guide à travers des solutions concrètes pour choisir des formations qui vont vraiment au-delà du verbiage théorique, apportant une réelle valeur ajoutée aux salariés et à l'entreprise.

    Bonne écoute !

    Pour poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants :

    - La semaine de quatre jours, comme vous n'en avez jamais entendu parler - Laurent de la Clergerie

    - Slow life : et si on prenait le temps de vivre ?

    - Réinventez votre leadership pour une meilleure santé au travail

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    20 分