“Encore un mec qui vend du vent.” C’est ce que beaucoup pensent en voyant son contenu passer sur LinkedIn. Mais Thibault Louis ne vend pas du vent. Il vend ce qu’il applique depuis sa jeunesse de bloggeur.

Et ça fonctionne.

A 20 ans il emprunte 50k€ pour ses études à Science Po et l’ESCP.

En 2017 il tente de devenir joueur d’échec professionnel. Mais échec et mat.

Il doit se faire fouetter dans les open space de startups pour rembourser son prêt.

Bref Thibault est paumé et déteste sa vie de salarié.

Alors en 2020, il se lance sur Linkedin pour faire du cash le plus vite possible.

5 ans plus tard, il a coaché +100 CEO à prendre la parole sur les réseaux.

Il a réalisé +200M de vues sur Linkedin.

Et il a bâti un business 100% en ligne qui tourne à +500k€/an.

Sans lever.

Sans employés.

Sans même faire d’appels de vente.

Thibault, c’est l’influenceur que LinkedIn adore détester.

Parce qu’il parle d’argent sans complexe.

Parce qu’il refuse les rencontres pour “faire connaissance”

Parce qu’il a inventé son univers de ”PME Internet”, “solopreneuriat” et “SMIC Linkedin”

Venez découvrir Thibault dans cet épisode où on parle :

- De l’étiquette “escroc” collée aux solopreneurs

- De la réalité derrière les chiffres

- de Naval Ravikant et de solitude choisie

- De ses méthodes pour scaler sans équipe

Un échange direct avec un mec clivant — qui l’assume.

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Chapitres :

00:00 – Introduction

02:30 - Les thématiques de l'épisode

05:09 – Le permissionless leverage

08:33– Scalabilité : pourquoi le code et le média sont imbattables

12:10 – Comment bien s’entourer quand on est entrepreneur ?

15:48 – Trouver l'équilibre en tant qu'entrepreneur : impossible ?

20:10 – La paix intérieure, nouvel objectif business ?

24:50 – Gérer un client difficile sans se trahir

34:17 – Influenceur vs solopreneur : quelle différence ?

38:30 – Lever des fonds : vraie solution ou fuite en avant ?

42:40 – Construire une équipe qui te ressemble

48:27 – Être utile : la quête la plus puissante

55:05 – Les vrais débuts de Thibaut sur LinkedIn

01:02:24 – Coaching : arnaque ou accélérateur ?

01:14:40 – Savoir pricer : l’erreur que font (presque) tous les freelances

01:26:43 – L’attention comme biais d'influence

01:30:22 – L'argent ne fait pas le bonheur MAIS

01:36:22 – Sortir du confort familial pour grandir

01:50:00 – Apprendre à ne plus culpabiliser

01:54:02 – Faire le tri dans son entourage

01:58:52 – Sa vision du conflit

02:07:53 – Manager des freelances

02:12:10 – Réagir suite à une erreur

02:18:45 – Savoir pardonner

02:23:38 – Faire confiance, même quand on a été trahi

02:34:18 – Suivre une direction

TITRE :

#entrepreneuriat #solopreneur #linkedin

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il n’est pas Forbes30 mais à 33 ans il dirige une boîte de 350 salariés et a écrit 2 best sellers sur l’entrepreneuriat. Le BCG, HEC, Thibaut a tout du bon élève. Mais plutôt que lancer sa startup pour écrire “founder & ceo” sur Linkedin, il a décidé de rejoindre Partoo quand ils étaient 20 en 2017.

Il y a des starters et des “scalers”. Et Thibault est une star de la 2e catégorie. Il en a même fait l’objet de son 1er ouvrage “start to scale”.

Il devient vite co-CEO de l’entreprise.

Avec lui en 8 ans Partoo atteint des sommets :

• De 400k€ à 36M€ ARR

• de 15 à 350 salariés

• 1300 clients aux 300k points de vente dans 150 pays
  

Et ce n’est pas tout.

Thibault est aussi une référence du “build in public” en startup.

Il publie chaque semaine ses apprentissages sur Linkedin Il a créé le média “scaleup” FollowTrines aux +50k abonnés Il a écrit 2 livres dont le dernier “startup&down” sur la gestion de crise.

Certains pensent que c’est un robot du business. Mais Thibault met la stratégie de son entreprise au service d’un monde meilleur et c’est pourquoi Partoo est devenue B-corp.

Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé dans A Poil et Sans Filet

On parle de :

• la peur de ne pas être aimé en tant que CEO

• comment être un dirigeant “multi casquettes”

• les erreurs et les succès de management à 350 personnes

• du bullshit actuel sur l’amitié en entreprise

• d’éthique dans le business

• de la révolution de l’IA dans le B2B

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À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.

Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont

• levé +20M€

• recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”

• ouvert 5 villes en France
  

Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.

Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.

Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prix

Elle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.

Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.

C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :

• la manière dont notre société appréhende le deuil

• du métier tabou de pompe funèbre

• du défi de moderniser un secteur traditionnel

• d’ambition et de spiritualité

• de leadership féminin dans un domaine conservateur.
  

Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.

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⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️

00:00 Intro

02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance

21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil

26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?

31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

35:53 Les qualités d’un bon passeur

43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur

49:08 Pas de droit à l’erreur

50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”

1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory

1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat

1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme

1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

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