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▼今回の概要
株は買えない／事業譲渡しかない？／社会福祉法人の制約／営利事業ができない社福のM&A／宙に浮く譲渡益／ケースバイケース設計／買い手法人のスキーム設計／譲渡金の支払い方／公益性と経済合理性

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▼今回の概要
公益法人たる社会福祉法人の第三者承継／創業者利益の葛藤／ゼロ円譲渡／営利を超えた事業継続／社会資産としての法人／感情と制度のジレンマ／理事の入れ替え／出口を考えなかった根本問題

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▼今回の概要
社員が継ぐ会社／第三者承継の進化形／信頼でつなぐM&A／買い手は社内にいた／仲介型が活きる瞬間／経営と人生のバトン／社長と社員の対話／「調印式」の重要性／M&Aのもうひとつのカタチ

▼チェッカーシャドー錯視
https://www.youtube.com/shorts/L2RjGFFbyc0

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▼今回の概要
社員承継／社内M&A／食品加工業の事例／ポテンシャル人材の発掘／社員承継はM&Aより難しい／上司と部下の関係性の再構築／問題は関係性が良い時には起こらない／地方企業の承継課題／組織文化を守る選択

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▼今回の概要
「会計人共同体」とは／「儲け」より「志」／中小企業を本気で支える会計人たち／「事業承継研究会」から始まった物語／自分の限界を超えた瞬間／税ではなく、想いをどう継ぐか／無茶振りが人生を変える／髭先生との出逢い／楠本代表の一声から始まった挑戦／本気でやると周囲は応援してくれる／会計人共同体という原風景

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▼今回の概要
「ドクターにしか譲らない」／3年かかった本音の対話／若手医師が受け取るバトン／M&Aは「条件」だけじゃ決まらない／“譲ってもいい”と思える価格／医療M&Aの意外な壁／開業希望者との奇跡の接点／「想い」が人を動かす／開業医が再スタートを切る瞬間／金額より信用・信頼／現場でしか見えない感情／未来を託すための時間

▼【新・会員制度説明会】アーカイブ配信はこちら
https://jmap-ma.com/new-member-video/

▼今回の概要
「人」で支えるM&A／第三者承継士の新たなはじまり／看板ではなく“誰が”／アドバイザリー方式の意味と価値／一人では無理な仕事／専門家がつながる仕組み／社労士部会の可能性／保険が支えるリスク対策／全国100名の先行者たち／中小企業と本気で向き合う／「金額」より「人間力」

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▼今回の概要
コンサルティングとは、「教える」「指導する」／私たちにできることは、「見つける」「支援する」／マッチング目的では、PMI支援はできない、したくない／経営者の困っていること・問題を「シェアリング」／「教える支援」ではなく「共に考える支援」／顧客の問題を自分事として捉える／シェアリングは、経営者と伴走しながら、共に壁を乗り越えるプロセス

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