♯43と♯44では、注目を集めている新しい組織体系「ティール組織」について取り上げます。
ティール組織では、組織を生命体のように捉え、メンバーは権限を持ち、自律的に意思決定を行い、組織の目的に向かって自発的に行動することが特徴です。

ティール組織を目指す際に重要なのは、組織の目的を真に理解することですが、これがなかなか難しい…。「従業員の視座が低い」「経営理念を理解してもらえない」と、このように感じたことはありませんか？

組織の目的を真に理解してもらうためにはどうすればよいのか。今回は前編として、導入編をお届けします！

経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！

番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jp までお送りください。

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♯42では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第3弾をお届けします！

（♯40＆♯41をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね）

今回のテーマは「心理的安全性」です。
混乱期に移行するためには、メンバーが本音を出せる環境づくりが不可欠であり、それを実現するのがファシリテーター役割です。そこで重要なのは、ブレストに入る前に設けるグランドルールが心理的安全性を考慮したものであること。

そのポイントについて下大澤が詳しくお話します。ぜひ、お聴きください！

経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！

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♯41では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第2弾をお届けします！

（前回の♯040をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね）

今回は、チームビルディング理論として有名なタックマンモデルの「混乱期」に焦点を当て深掘りします。この段階は、組織が一致団結し、目指す姿に近づくためには必ず乗り越えなければならない重要な時期です。

形成期から混乱期に移行するために、本音で話せる場をつくるためのポイントとは？ぜひ、お聴きください！

経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！

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