経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜

著者: Egg FORWARD × Chronicle
  • サマリー

  • 大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@eggforward.co.jp エッグフォワード公式サイト https://eggforward.co.jp/ ▼MC: 徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長) 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。 総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。 趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC: 野村高文 ▼制作 Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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あらすじ・解説

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@eggforward.co.jp エッグフォワード公式サイト https://eggforward.co.jp/ ▼MC: 徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長) 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。 総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。 趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC: 野村高文 ▼制作 Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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エピソード
  • #2-91 続・出張コーチング。「値上げ」「人手不足」をどう解決する?
    2024/12/20

    今日のテーマは「続・出張コーチング」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。

    ▼「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」の投票はこちら ⁠https://business-book.jp/⁠ ▼今回のトーク内容: 無駄なコストの削減=利益。まずはコスト側のコントロールを/値上げを検討する前に、まずは「利益率の目標」を置く/値上げはまとめて行い、ストーリーで理由を説明する/利益ベースで考えれば、一定顧客が離れても吸収できる/値上げは「価値提供」とのセットであることを、常に意識する/クーポンはブランド毀損になる。やるならサプライズなど「プラス」の手段を/どこも悩む人手不足。採用フローを分解して課題を特定しよう/活躍するスタッフが、どんなルートから来てくれたのかを見よう

    書籍『経営中毒』ご購入は ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼MC:

    徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)

    京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。

    ▼サブMC:

    野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』(深井龍之介氏との共著)『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』(松波龍源氏 著)』。旅と柴犬とプロ野球が好き。

    ▼徳谷さん著書

    『キャリアづくりの教科書』 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/c9N0v7I⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    『経営中毒~社長はつらい、だから楽しい~』 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/gzQ7vJB⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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    ▼音声編集:KON(knock'x Media)

    ▼カバーデザイン:松嶋こよみ

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    41 分
  • #2-90 特別企画・出張コーチング回。鰻屋さんのターゲティングとファン作りについて
    2024/12/13

    今日のテーマは「出張コーチング回」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。

    ▼「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」の投票はこちら ⁠https://business-book.jp/⁠ ▼今回のトーク内容: #2-50「ブランディング」でお便りをくださった鰻屋さん「一味亭」にて、出張コーチング回/配信を受けて、「売り」の明確化と「鰻」の重点化を実施/顧客は大きく分けて3種類。ターゲットを絞るべき?/「①ハレの日需要」は中長期的に大事にする/「②鰻好き」はコアファンになり定着する工夫を/「③接待需要」は、「ハレの日」との掛け合わせを検討/コアファンを作る方法は、現在のコアファンを個別の特徴から考える/お店の「売り」が明確にあるからこそできる

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    東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』(深井龍之介氏との共著)『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』(松波龍源氏 著)』。旅と柴犬とプロ野球が好き。

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    31 分
  • #2-89 会社を潰した経営者からの相談。「再起を果たすには何が必要?」
    2024/12/06

    今日のテーマは「失敗からの復活」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。

    ▼「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」の投票はこちら https://business-book.jp/ ▼今回のトーク内容: 会社が破産。失敗から立ち直りたい経営者からのお悩み相談回/スタートアップの9割は潰れる。会社を畳むことは、よくある/次の成功につながることも。失敗をどう捉えるかはその人次第/繰り返さないためにも、失敗の本質を深く振り返る事が重要/強さ=「諦めない」こと。承認欲求より、内発的なものに立脚したほうがいい/自分の状態が整ったら、インプットの機会をつくろう

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社長以外にも聞いた方がいい!

こうするべきだ!など断定することをあまり言わず
聞いていて視野を広げてくれます。
最後の方の成功者に依存し続けては、、、
というのは本当にそうと思います。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

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とても参考になりました!

徳谷さんの話が全てささりすぎました。話が良い意味で生々しく、社長ではありませんが、わかるわかると3クールぐらいききました。野村さんの聞いて欲しいところを聞いてくださるのが良かったですね。
体系化されたら教科書的な話ではなくて、今の今の生きた話をお聞きすることができて、日々の仕事にとても参考になりました。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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