エピソード

  • 054.目標の大切さ
    2024/12/20
    新年になると、みなさん目標を立てると思いますが、今年の1月に立てた目標は、この12月まででどのぐらい達成しましたか? 場合によっては、忘れてしまった方もいるかもしれません。 今回は、新年に向けて目標を立てる際の3つのポイントをお話していきます。 私自身、今年の目標達成率が約60%でした。 目標を見直すことや、失敗から学ぶ姿勢は大切で、”自分に合った最適な目標”を設定してもらいたいと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 053.体の声を聞く
    2024/12/13
    今の時期、年末も近づいている中ちょっと無理をする人が増えてきます。 体の不調って必ずどこかにサインがあるのに、見逃して無理をしてしまうと「あの時にもっと早く気がついていれば」なんていうこともあるかもしれません。 そして、無理したことによって、余計に長く休まなくちゃいけないってこともあるんです。 特にリーダーは自分の健康だけでなく、部下の体調にも気を配る必要があります。 健康がいい仕事につながると思います。 この番組も配信を始めてちょうど1年を迎えることになりました。 リスナーのみなさま、いつも聞いていただきありがとうございます。 そしてこれからもどうぞよろしくお願いします! ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 052.タイムマネジメントの秘訣
    2024/12/06
    タイムマネジメントは、ビジネスの世界では最も大切なことだと思います。 1日24時間っていうのはみんな同じなんだけれども、その24時間を36時間ぐらいに使っている人もいれば、12時間くらいにしか使えない人もいます。 その違いは何だと思いますか?? みなさんも、時間を上手に、そして有効に使っていただいて、素敵な年末年始を迎えられるようにしていただければと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 051.答えが出ない時
    2024/11/29
    私たちは生きていると色んな問題に直面します。 色々考えて、答えが出る時と、考えてもいい答えが出ない時っていうのがあると思います。 答えが出ない時というのは、不安の方が大きくなってしまっているので、「解決策がない」という不安に執着してしまい視点が狭くなってしまいます。 そんな時の解決策をお伝えしていきます。 仕事上の問題だったりもありますが、人間関係もまさに同じだと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 050.「責任をとる」とはどういうこと?
    2024/11/22
    一般的には「責任をとる=辞める」と解釈されがちですが、”辞めること”が必ずしも責任をとることではないと思います。 私自身、過去そういう考えでいたんですが、「責任をとって辞めます」といったこともありました。そうしたらある方に「あなたが辞めても問題がなくなるわけじゃない」と「誰かが解決しなくちゃいけないんだから、それは責任をとるんじゃなくて逆に無責任」って言われたんです。 では、「責任をとる」ということが、リーダーにとって何を意味するのかお伝えしていきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 049.言葉選び
    2024/11/15
    リーダーがどのような言葉を使うかが、部下のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えてしまいます。 ”悪い言葉”は部下を傷つけ、モチベーションを低下させる可能性があり、反対に”ポジティブな言葉”はモチベーションを高めるとされています。 では、リーダーはどのようにしたらいいのでしょうか? 私自身の経験も含めてお伝えしていきます。 やはり、言葉ってリーダーと部下だけでなく、普段の人間関係でも大事なことです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 048.メンタルと時間管理
    2024/11/08
    リーダーにとって、メンタルの安定と時間管理は切り離せない重要な要素です。 過去の後悔や未来の不安に囚われると"今"に集中できず、生産性が低下してしまいます。 メンタルが不安定になってしまうと、イライラや落ち込みで仕事が進まなかったり、ミスをして人間関係のトラブルを誘発してしまい、結果的に仕事が停滞し、さらに時間を無駄にしてしまいます。 そんな時の解決方法をお話していきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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  • 047.変化に対応する
    2024/11/01
    ”変化に対応する”ことが出来るっていうのもリーダーにとっては大事な要素です。 「今まではこれでうまくいっていたのに」って思うことが多いんですが、よく考えてみると”変わらないもの”ってないんです。 社会環境など、常に変化していきますし、今までと同じやり方が適用しなくなることもあります。 私の名刺にも「現状維持は衰退と同じ」と書いています。 リーダーとして成功するポイントをお話していきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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