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【第268回】『労務管理Q&A~「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業…

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【第268回】『労務管理Q&A~「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは?③~』 今回はポテンシャル採用だからこそ実現できる“配慮や尊敬を自然に持てる人材”の育て方についてお話しします。 中小企業では、人間関係の良し悪しが組織力を左右する 中小企業は従業員数が限られており、誰もが複数の業務を抱えて責任を果たしています。そんな環境だからこそ、一人が人間関係でつまずくと、ドミノ式に組織全体へ影響が波及し、生産性が一気に落ちるリスクがあります。人間関係が良い職場は、社員同士が仕事を気持ちよく頼み合え、協力し合える組織になり、これがそのまま中小企業のパワーになります。 どんな相手なら気持ちよく仕事を引き受けられるか 想像してみてください。自分が誰かに仕事を頼む時、どんな人なら快く引き受けてくれるでしょうか。逆に、頼まれる側になった時、どんな人の依頼なら「お互い様だから」と気持ちよく応えられるでしょうか。大抵の場合、その相手に配慮や敬意が感じられるかどうかが大きな鍵です。「当然でしょ」という態度や、一方的に忙しさをアピールされると頼まれても気が進みません。人間関係の良さはこうした細かな気遣いに表れます。 配慮や尊敬は社内文化や教育で育つもの 配慮や尊敬は持って生まれた性格だけではなく、職場の文化や日々の教育で自然に育まれる後天的な能力です。普段から「相手を思いやるのが当たり前」という雰囲気の会社では、自然と社員同士が助け合うカルチャーが形成されます。逆にそうした意識が薄い職場では、無意識のうちに自分勝手な振る舞いが増え、人間関係がぎくしゃくしやすくなります。 ポテンシャル採用の強みは「素直に吸収できる柔らかさ」 では会社が「配慮や尊敬を自然に持つ社員を育てたい」と思った時、どんな人材が向いているでしょうか。それは即戦力として既に自分の流儀を持つ人よりも、未経験や若手のポテンシャル人材です。まだ強い固定観念がない分、社内で教えたい価値観や理念を素直に吸収しやすく、育てやすいのです。中小企業がポテンシャル採用を重視すべき大きな理由がここにあります。 人間関係はドミノ式に崩れるリスクがある 人数が限られる中小企業では、たった一人の人間関係の悪化が全体に伝播するスピードも早く深刻です。だからこそ「普段自分が頼まれる側だから、今度は自分がお願いする番」「お互い様だから助け合おう」といった意識を自然に持てる社員を育てることが重要です。こうした価値観を素直に身につけられるのが、ポテンシャル採用人材の強みだと私は考えています。 ~お知らせ~ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun&Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun&Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー:田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。...

【第268回】『労務管理Q&A~「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業…に寄せられたリスナーの声

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