• 【日常で使えるマネジメント #8】企業の不正とコンプライアンス〜理解のマネジメントで解決

  • 2024/12/13
  • 再生時間: 28 分
  • ポッドキャスト

【日常で使えるマネジメント #8】企業の不正とコンプライアンス〜理解のマネジメントで解決

  • サマリー

  • 【新シリーズ】

    このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。

    【内容】

    ・日本で企業の不正が絶えない、多い!

    ・コンプライアンスって何なんだ?

    ・コンプライアンス違反はなぜ多い?どうしたら防げる?

    ・ルール違反、サボり

    ・コンプライアンス違反の事例→雪印

    ・雪印→2回の不正(食中毒事件、牛肉偽装)→倒産

    ・違反の理由→上司の叱責を恐れ隠す→不正

    ・コンプライアンスの問題は「上司の叱責を恐れて」という人間臭い理由で引き起こされていることが多い!

    ・対策→もっとしっかりしたルールを作る

    ・対策→ルールを徹底する

    ・そもそもルールを破る人にその対策で通用しますか?

    ・ルールにルールを被せても意味がないのでは?

    ・理解のマネジメントの視点でみると「ルールや制度で人を動かそう」とすることは、“理解のない”やり方

    ・大事なのは制度を作ることではない

    ・大事なのは制度を理解させ、定着させること

    ・理解のマネジメントの3つの学び方

     教えられ

     視点先行の方略

     見え先行方略


    出演:

    佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

    【お知らせ】

    本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。

    【番組へのお便りフォーム】

    https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79

    【番組一覧表】

    https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing

    【その他のコンテンツ】

    *ラジオde経営学関連*

    ・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり!ラジオde経営学/Podcast

    @keieigaku_radio

    ・facebook

    https://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth

    *佐藤大輔先生*

    ・YouTubeチャンネル

    「コレカラ!経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」

    https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9

    ・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔

    @gW0jZcBVv8aCvGR

    ・note

    https://note.com/dsksth

    *いまがわ*

    ・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ

    @kdnmk831

    ・note

    https://note.com/imagawa1028

    続きを読む 一部表示

あらすじ・解説

【新シリーズ】

このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。

【内容】

・日本で企業の不正が絶えない、多い!

・コンプライアンスって何なんだ?

・コンプライアンス違反はなぜ多い?どうしたら防げる?

・ルール違反、サボり

・コンプライアンス違反の事例→雪印

・雪印→2回の不正(食中毒事件、牛肉偽装)→倒産

・違反の理由→上司の叱責を恐れ隠す→不正

・コンプライアンスの問題は「上司の叱責を恐れて」という人間臭い理由で引き起こされていることが多い!

・対策→もっとしっかりしたルールを作る

・対策→ルールを徹底する

・そもそもルールを破る人にその対策で通用しますか?

・ルールにルールを被せても意味がないのでは?

・理解のマネジメントの視点でみると「ルールや制度で人を動かそう」とすることは、“理解のない”やり方

・大事なのは制度を作ることではない

・大事なのは制度を理解させ、定着させること

・理解のマネジメントの3つの学び方

 教えられ

 視点先行の方略

 見え先行方略


出演:

佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)

【お知らせ】

本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。

【番組へのお便りフォーム】

https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79

【番組一覧表】

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing

【その他のコンテンツ】

*ラジオde経営学関連*

・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり!ラジオde経営学/Podcast

@keieigaku_radio

・facebook

https://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth

*佐藤大輔先生*

・YouTubeチャンネル

「コレカラ!経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」

https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9

・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔

@gW0jZcBVv8aCvGR

・note

https://note.com/dsksth

*いまがわ*

・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ

@kdnmk831

・note

https://note.com/imagawa1028

【日常で使えるマネジメント #8】企業の不正とコンプライアンス〜理解のマネジメントで解決に寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。