『部下をもったらいちばん最初に読む本』のカバーアート

部下をもったらいちばん最初に読む本

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部下をもったらいちばん最初に読む本

著者: 橋本 拓也
ナレーター: 纐纈 大輝
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このコンテンツについて

あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。 部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。 そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

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マネジメント マネジメント・リーダーシップ

部下をもったらいちばん最初に読む本に寄せられたリスナーの声

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何度か読まなければ。と思わせる。

初心に立ち返れる本で、時々は読んだ方がよいと思う。
部下にストレスを感じる事も多く、どうして、何で?と。
最近のパワハラ、フキハラと、ビクビクしている部分もあり、ストレスはこちらの方が重なるか?!

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無免許運転

初めてマネージャーとして、何をしたら良いのかがわかる本に出会えた。
人は変えられない。人は変われる。
もっと早く出会いたかった。

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タイトルの通り...

現在リーダーという立場で次が管理職のため事前に学んどこうと思い聞きました。
自分もそうでしたが、それぞれ担当先に応じてやる仕事や意味が変わってくるのでマネージャーになれば部下がそこを担当する意味や意義を丁寧に伝え、目的、目標を共有したいと思う。
転職が当たり前のこのご時世に評価や報酬ももちろん大切だけど、自分に期待して任された仕事をやり切るという仕事を通じてしか味わえない充実感を感じることが今の会社を続ける理由にもなると思う。

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