学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント
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くま かつみ
このコンテンツについて
「徹底的にパクって、進化させる」
この頭文字をとって造られた「TTPS(ティーティーピーエス)」は、
本書の著者の一人である中尾隆一郎がリクルートで
スーモカウンターの責任者をしていた時期に、
仲間と一緒に試行錯誤しながら事業を成長させていく際に
考えついた言葉であり、実践していた方法論です。
当時のスーモカウンターは、6年間で
売上30倍、店舗数12倍、従業員数5倍という成果を残しました。
この急成長は、中尾が責任者の役割を離れた後の6年間で
さらに3倍以上の売上成長を実現したことからも分かるとおり、
特定の個人やチームに依存するノウハウではなく、組織に定着できる方法論です。
特定のデキる個人やチームが成果を出して、
組織を大きくする事例はいくらでもあります。
スーモカウンターが優れていたのは、
全国にあるスーモカウンターの従業員や店舗から、
高い業績をあげている個人やチーム(ハイパフォーマー)のノウハウや
最高にうまくいった成功事例(ベストプラクティス)を共有して、
それを組織全体で、全従業員がTTPしていったところにあります。
その結果、スーモカウンターは凄まじいスピードで成長することができました。
本書では、TTPSの全体像や実行のポイント、事例、応用の仕方などについてまとめています。
このTTPSという方法を学ぶことを通じて、自律自転する人や組織をつくることができます。
さあ、はじめましょう!
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。©2020 Ryuichiro Nakao , Toshikazu Suzuki , Yumiko Hijioka (P)2020 Discover 21, Inc.
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学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメントに寄せられたリスナーの声
カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。
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ナレーション
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ストーリー
- 匿名
- 2023/10/20
内容はとても良かった
ナレーションの声が小さくて聴きにくかった
内容はとても参考になった
しかし、TTPSという言葉をよく使う本なので、
G-POP、ブレーンストーミング、カスタマー、クライアント、ベストプラクティス、リーディングカンパニー、横文字バンバン出てくるのが気になった
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- ぽにゃのき
- 2023/10/07
おすすめします
ティーティーピーエス初めて聞きました。著書の最後、何でも1人でやろうとしないというフレーズが心に残りました。
学びはパクリを進化させるところから始まるんだとわかり、学ぶ対象を見極めたり、暗黙知を言語化することが大切だと学びました。色々な本から学ぶ対象を定め、自分の血肉にしていきたいです。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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ナレーション
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2024/04/22
ナレーションが聴きにくい
ナレーションの声が聴きにくく 最後まで聴けませんでした。とても残念です。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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ナレーション
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2023/12/13
具体的なTTPがリクルートしかない
■良かった点
・TTPという存在に気づかせてくれた
■悪かった点
・TTPやTTPSを読者が再現するための方法が乏しい。
・具体的なTTPがリクルートしかないのが残念。
・結論:応用が出来るか不安になる。
具体的な話をもっと沢山話してくれると助かりました。
特に、失敗したりうまくいかなかったときのエピソードが、「みんなのおかげ上手く乗り越えられました。」では、「そこが大切では?」とツッコミが入りました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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